Mitarbeiter-Placement Eine fit-orientierte Perspektive [Paperback]

Yasmin M. Fargel zeigt verschiedene Dimensionen eines Fits zwischen Stelle und Stelleninhaber auf. Sie entwickelt sowohl Gestaltungs- als auch Steuerungsvorschl?ge f?r das Mitarbeiterplacement und erl?utert, wie durch strategisch ausgerichtete Placementaktivit?ten Stellen zielgenau besetzt werden k?nnen.Fit-Orientierung als Grundpfeiler des Humanressourcen-PlacementsGestaltungs- und Steuerungsdimension des Humanressourcen-PlacementsEntwicklung von Professionalisierungsans?tzen f?r das Humanressourcen-PlacementDr. Yasmin M. Fargel promovierte bei Prof. Dr. Max Ringlstetter am Lehrstuhl f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personal, der Katholischen Universit?t Eichst?tt-Ingolstadt. Nach mehreren Projekteins?tzen in der Strategieberatung ist sie derzeit in einem internationalen Konzern als Referentin f?r F?hrungskr?fteentwicklung t?tig.Mitarbeiter so zu platzieren, dass eine m?glichst gro?e ?bereinstimmung zwischen den Anforderungen einer Stelle und den F?higkeiten ihres Inhabers besteht, z?hlt zu den zentralen Aufgaben in Unternehmen. Bislang konzentrierte man sich dabei oft auf Einzelaspekte des Placementprozesses. Eine holistische Sicht hingegen erm?glicht wesentlich ad?quatere Placemententscheidungen.

Yasmin M. Fargel zeigt verschiedene Dimensionen eines Fits zwischen Stelle und Stelleninhaber auf. Sie entwickelt sowohl Gestaltungs- als auch Steuerungsvorschl?ge f?r das Mitarbeiterplacement und erl?utert, wie durch strategisch ausgerichtete Placementaktivit?ten Stellen zielgenau besetzt werden k?nnen.
Mitarbeiter so zu platzieren, dass eine m?glichst gro?e ?bereinstimmung zwischen den Anforderungen einer Stelle und den F?higkeiten ihres Inhabers besteht, z?hlt zu den zentralen Aufgaben in Unternehmen. Bislang konzentrierte man sich dabei oft auf Einzelaspekte des Placementprozesses. Eine holistische Sicht hingegen erm?glicht wesentlich ad?quatere Placemententscheidungen.

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