Moderne Fabrikorganisation Stand und Entwicklungstendenzen [Paperback]

1 Einf?hrung.- Moderne Fabrikorganisation als Voraussetzung f?r eine wirtschaftliche Leistungserstellung und eine menschengerechte Arbeitsgestaltung.- 2 Planung: Grundlage f?r eine erfolgreiche Fabrikorganisation 15.- Kostenreduzierung in der Entwicklungsphase durch Anwendung des ?Design-to-Cost?.- Rechnergest?tzte Strukturierung der Teilefertigung.- Flexible Automatisierung beim Bohren und Fr?sen  Chancen und aktuelle Grenzen .- Overhead Valuation Analysis  Gemeinkostenwertanalyse als Instrumentarium zur Rationalisierung indirekter Bereiche .- Personalbedarfsplanung in indirekten Bereichen.- Ermittlung von Planzeiten f?r die Gesamtauftragsplanung und -Steuerung.- Nutzen und Grenzen der auftragsbezogenen Arbeitsplanung f?r Instandhaltungst?tigkeiten.- Geplante Instandhaltung mit Hilfe von flexiblen Bausteinen.- 3 Steuerung: Zentrale Funktion f?r die Lenkung und Kontrolle der betrieblichen Abl?ufe 183.- Bewertung und Auswahl von PPS-Systemen.- Erfolgreiche Einf?hrung von PPS-Systemen durch konsequente Projektorganisation.- Integration der Werkzeug- und Vorrichtungsdisposition in die Produktionsplanung und -Steuerung.- Aspekte zur Gestaltung EDV-gest?tzter PPS-Systeme unter Ber?cksichtigung humaner Gesichtspunkte.- Bei der Auswahl und Einf?hrung von BDE-Systemen systematisch vorgehen!.- 4 Logistik: Integrierende Querschnittsfunktion zur Bew?ltigung der Material- und Informationsfl?sse 279.- Auf dem Wege zur integrierten Logistik.- Die Praktikabilit?t der Warteschlangentheorie zur Auslegung von Logistiksystemen am Beispiel des Warenein- und -ausgangs.- Der Einflu? indirekter Bereiche auf die Kapitalbindung im Maschinenbau.- Fertigungsablaufanalyse als Entscheidungsgrundlage f?r materialflu?gerechte Reorganisation der Fertigung.- Dispositionsverfahren f?r Fertigwaren bei Vorliegen von komplexen Auftragsstrukturen.- Analyse von Kommissioniert?tigkeiten in unterschiedlich automatisierten Produktionsund Distributionslagern.- 5 Arbeitswissenschaft: Menschliche Belange ilC­