Modernes Sourcing in der Automobilindustrie [Paperback]

Kathrin Schneider entwickelt auf Basis von Case Studies zu Fremdvergaben auf Gesamtfahrzeugebene aus der Praxis eine Methode, die es erm?glicht, die Machbarkeit und die interne Konsistenz von Outsourcingprojekten zu bewerten.Fremdvergaben auf Gesamtfahrzeugebene in der Praxis, Paradigmenwechsel in der Automobilindustrie, Zunehmende Externalisierung von Wertsch?pfung und Verantwortung, Methode zur Konzeption eines Outsourcingmodells, Abgrenzung zu bestehenden Methoden und kritische Reflexion
Dr. Kathrin Schneider promovierte bei Prof. Dr. Helmut Krcmar am Lehrstuhl f?r Wirtschaftsinformatik der Technischen Universit?t M?nchen. Sie arbeitet seit mehreren Jahren im Bereich Outsourcing bei einem renommierten Premiumhersteller in der Automobilindustrie.Outsourcing ist eines der bedeutendsten Organisationskonzepte der Gegenwart. Auch in der Automobilindustrie greifen Original Equipment Manufacturer (OEM) vermehrt auf Outsourcing zur?ck, um die Herausforderungen des dynamischen und anspruchsvollen Markt- und Wettbewerbsumfeldes zu bew?ltigen. Kathrin Schneider entwickelt auf Basis von Case Studies zu Fremdvergaben auf Gesamtfahrzeugebene eine Methode aus der Praxis, die es erm?glicht, die Machbarkeit und die interne Konsistenz von Outsourcingprojekten zu bewerten.

Outsourcing ist eines der bedeutendsten Organisationskonzepte der Gegenwart. Auch in der Automobilindustrie greifen Original Equipment Manufacturer (OEM) vermehrt auf Outsourcing zur?ck, um die Herausforderungen des dynamischen und anspruchsvollen Markt- und Wettbewerbsumfeldes zu bew?ltigen. Kathrin Schneider entwickelt auf Basis von Case Studies zu Fremdvergaben auf Gesamtfahrzeugebene eine Methode aus der Praxis, die es erm?glicht, die Machbarkeit und die interne Konsistenz von Outsourcingprojekten zu bewerten.