Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen Ein ganzheitliches Konzept [Hardcover]

Das Buch stellt L?sungen f?r die integrierte Modernisierung der F?hrungs-, Organisations- und Produktionsstrukturen in kleinen und mittleren Unternehmen vor. Das Konzept zur Gestaltung der notwendigen Ver?nderungen, das die Autoren zugrunde legen, wird am Beispiel von Pilotprojekten in kleinen Unternehmen beschrieben. Dabei sind die vorgestellten Methoden und Beispiele auf das eigene Unternehmen ?bertragbar. Dies hilft Lesern, die Situation des eigenen Unternehmens zu bewerten, um daraus Ansatzpunkte f?r die Modernisierung herzuleiten.

Mit Beitr?gen zahlreicher Fachwissenschaftler

Das Buch beschreibt L?sungen zur integrierten Modernisierung der F?hrungs-, Organisations-, und Produktionsstrukturen in kleinen und mittleren Unternehmen.

F?r die Gestaltung der notwendigen Ver?nderungen wird ein geschlossenes Konzept vorgestellt. Dessen Anwendung und Umsetzung in der Praxis wird am Beispiel von Pilotprojekten in kleinen Unternehmen dargestellt. Die Autoren gehen auch auf Misserfolge ein, die bei der Implementierung zu erwarten sind. Die Methoden und die Beispiele sind ?bertragbar und versetzen den Leser in die Lage, die Situation des eigenen Unternehmens zu bewerten sowie Ansatzpunkte und f?r die Modernisierung der eigenen F?hrungs-, Organisations-, und Produktionsmethoden herzuleiten.

Integrierte Modernisierung in KMU.- Herausforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen.- Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen.- ProfiL-Konzept zur integrierten Modernisierung.- Praxis der integrierten Modernisierung.- Positionsbestimmung des Unternehmens: Interne und externe Analyse.- Entwicklung und Formulierung der Unternehmensstrategie.- Umsetzung der Unternehmensstrategie mit der Balanced Scorecard.- Gestaltung transparenter Gesch?ftsprozesse.- Denken in Wertsch?pfung und Verschwendung.- Kontinuierliche Verbesserungsprozesse.- Selbstorganisiertes Arbeiten in KMU.- Erschlie?ung externer Ressourcen durch UnternehmensnetzwlcO