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Multipersonalitt bei Mehrfachzielentscheidungen [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • ISBN-10:  3824463946
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  • ISBN-13:  9783824463947
  • ISBN-13:  9783824463947
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Pages:  307
  • Pages:  307
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Mar-1996
  • Pub Date:  01-Mar-1996
  • SKU:  3824463946-11-SPRI
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  • Item ID: 100979778
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Die Autorin f?hrte erstmals eine Systematisierung von Mehrzielverfahren unter dem Aspekt der Multipersonalit?t durch. Sie stellt auf der Basis der linearen Programmierung M?glichkeiten der Alternativenreduktion durch Generierung von Kompromi?l?sungen dar.Grundlegende Erl?uterungen bzgl. des Entscheidungsprozesses unter Einbezug von multipersonalen Aktivit?ten - Entscheidungsverfahren zur L?sung multikriterieller Probleme und ihre Eignung bei multipersonalen Entscheidungssituationen - Die lineare Programmierung als L?sungshilfeDr. Ruth Paschka war bis Mai 1996 wissenschaftliche Assistentin am Institut f?r BWL an der Universit?t L?neburg. Seit April 1996 ist sie in der Lehre sowie in der Projektbearbeitung freiberuflich t?tig.In Unternehmen sind in der Regel nicht nur Entscheidungsprobleme mit mehreren Zielen zu l?sen, dies geschieht meist in Entscheidungsgruppen. Insbesondere in wirtschaftlichen Krisenzeiten besteht ein zunehmender Legitimationsdruck einer getroffenen Entscheidung und zudem das Akzeptanzproblem dieser Entscheidung. Zu beiden Problembereichen bestehen bereits eine Vielzahl von L?sungsvorschl?gen und -verfahren, jedoch wurde deren Verkn?pfung nur in Ausnahmef?llen ber?cksichtigt. Ruth Paschka f?hrte erstmals eine Systematisierung von Mehrzielverfahren unter dem Aspekt der Multipersonalit?t durch. Die Autorin stellt auf der Basis der leicht durchf?hrbaren und verst?ndlichen linearen Programmierung M?glichkeiten der Alternativenreduktion durch Generierung von Kompromi?l?sungen dar. Mit Hilfe dieser Verfahren wird eine kompromi?f?hige L?sungsmenge ermittelt, die als Basis f?r weitere Gruppenentscheidungen dient.In Unternehmen sind in der Regel nicht nur Entscheidungsprobleme mit mehreren Zielen zu l?sen, dies geschieht meist in Entscheidungsgruppen. Insbesondere in wirtschaftlichen Krisenzeiten besteht ein zunehmender Legitimationsdruck einer getroffenen Entscheidung und zudem das Akzeptanzproblem dieser Entscheidung. Zu beiden Problembereichen bestehen bl³/
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