Dieses Buch legt dar, wie Unternehmen das Thema Nachhaltigkeit systematisch auf- und umsetzen k?nnen. Richtig angepackt, bieten sich in der Nachhaltigkeitstransformation f?r innovative, schnelle und mutige Unternehmen gro?e Chancen. Profitable Organisationen k?nnen von einem heute vorherrschenden und f?r den Planeten destruktiven Wachstum auf ein gesundes Wachstum umsteigen. Dieser Praxisleitfaden zeigt daf?r ausgewogene Wege auf. Zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie ist es wichtig, die realistisch erreichbare Transformationsgeschwindigkeit zu ber?cksichtigen. Falscher Idealismus und bin?res Alles-oder Nichts-Denken sind fehl am Platz. Auch f?r kleine und mittlere Unternehmen eine sehr lohnende Lekt?re.
Strategische Rahmenbedingungen f?r Unternehmen.- Entwicklung unternehmerischer Nachhaltigkeit.- Rechtliches Umfeld f?r Nachhaltigkeit.- Verst?ndnis strategischer Wettbewerbsvorteile.- Gesch?ftslogik der Nachhaltigkeit.- Strategisches Nachhaltigkeitsprogrammdesign.- Strategische Initiativen und Kennzahlen.- Umsetzung und Nachhaltigkeitskommunikation.- Generierung strategischer Wettbewerbsvorteile.- Handlungsempfehlungen f?r Unternehmen.
Dr. Vladimir Preveden ist Unternehmensberater f?r strategische Transformation und hat in dieser Rolle mehr als 200 Unternehmen im DACH-Raum sowie in Zentral- und Osteuropa begleitet. Nach 20 Jahren bei Roland Berger, einen Gro?teil davon in unterschiedlichen Managementfunktionen, ist er seit einigen Jahren selbstst?ndig und fokussiert sich auf Themen der strategischen Resilienz und Nachhaltigkeitstransformation. Auch unterrichtet er an der WU Executive Academy in Wien.
Dieses Buch legt dar, wie Unternehmen das Thema Nachhaltigkeit systematisch auf- und umsetzen k?nnen. Richtig angepackt, bieten sich in der Nl#.