Neue Herausforderungen im Personalmanagement: Best Practices - Reorganisation - Outsourcing [Hardcover]

I  Ausgangsbedingungen.- Reorganisation im Personalmanagement: Komplexit?t als Herausforderung.- Wissensintegration als Innovationsansto?.- Die zuk?nftige Rolle des Personalmanagements aus Sicht des Beraters.- Change Management in Personalbereichen.- Entwicklungstendenzen der Personalarbeit in mittel- und osteurop?ischen L?ndern.- Alles aus einer Hand?.- Prozessmanagement im Personalbereich.- II  Best Practice und Anwendung.- Globalisierung der HR-Funktion.- Wertorientiertes Personalmanagement in der Praxis.- Diversity@P&G.- Post-Merger-Integration im Personalbereich.- Die neue Qualit?t des Personalmanagements in Regionalbanken.- Erfahrungen mit HR Shared Services.- III  Business Process Outsourcing  Business Cases et Ausblick.- Outsourcing von Personaldienstleistungen.- Erfolgreiches Recruitment Outsourcing.- Von der Reorganisation zur Zukunft des Personalmanagements.- Stichwortverzeichnis. Das Buch bietet gute ?bersichten, thematische Anregungen auch aus der Praxis und Material f?r Ver?nderungsanst??e. OrganisationsEntwicklung, 04/2006

Insgesamt gesehen, hat der Herausgeber bei der Wahl der Autoren und deren Beitr?ge eine gute Auswahl getroffen und ein interessantes Werk geschaffen. ZUb - Zeitschrift der Unternehmensberatung, 02/2006

Das Buch richtet sich an den wissenschaftliche interessierten Leser und gibt gelungene Einblicke in die M?glichkeiten des Personalmanagements. Personalmagazin, 07/2006

Die Lekt?re ist nicht nur interessant f?r Personaler, sondern auch f?r F?hrungskr?fte. Intern - InWEnt, 02/2006

Die Beitr?ge des Bandes - verfasst von 25 renommierten Vertretern aus Wirtschaft und Wissenschaft - spiegeln sowohl die hohe Komplexit?t als auch die betr?chtliche Reichweite der Ver?nderungen in den Personalbereichen wider und machen deutlich, welchen erheblichen Beitrag die Personalarbeit zum Unternehmenserfolg leisten kann. Personalf?hrung, 03/2006Prof. Dr. Peter MlSP