Mit einem praxisbezogenen integralen Ansatz werden in diesem Buch neue Akzente in Unternehmensf?hrung, Unternehmenskultur, Ver?nderungsprozessen, Mitarbeiterf?hrung und HR-Management gesetzt.
Die neuen Pr?missen lauten:
Leistung, Innovation und Wandel gelingen nur, wenn die Bed?rfnisse der Mitarbeitenden nach Sicherheit und Verbundenheit befriedigt werden k?nnen.
Ohne Reflexion kein lernendes Unternehmen.
Ohne Haltungen und Werte keine tragf?hige Handlungsgrundlage.
Strukturierende Kr?fte - limbisches System, Gene, Kultur und Erfahrungen.- Das M?chtige in der F?hrung von Organisationen.- Das M?chtige in Ver?nderungsprozessen.- Das M?chtige in der Mitarbeiterf?hrung.- Das M?chtige im HR-Management. ... empfiehlt das Buch jedenfalls allen F?hrungskr?ften, Personalverantwortlichen und Studenten der Betriebswirtschaft ... (in: pubiz.de, 7 Juli 2016)
Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbst?ndiger Managementberater und lebt in St?fa am Z?richsee. Seine Schwerpunkte sind HR-Management, Personalrisiken sowie die Entwicklung und Implementierung von Strategien und Unternehmenskulturen. Er hat als Autor immer wieder neue Themen aufgegriffen und innovative Ans?tze entwickelt. Bei Springer Gabler erschien von ihm unter anderem das Werk Personalrisikomanagement. Strategien zur Steigerung des People Value .
Mit einem praxisbezogenen integralen Ansatz werden in diesem Buch neue Akzente in Unternehmensf?hrung, Unternehmenskultur, Ver?nderungsprozessen, Mitarbeiterf?hrung und HR-Management gesetzt.
Die neuen Pr?missen lauten:
Leistung, Innovation und Wandel gelingen nur, wenn die Bed?rfnisse der Mitarbeitenden nach Sicherheit und Verbundenheit befriedigt werden k?nnenlS,
![Neue Prmissen in Fhrung und HR-Management: Mehr Leistung durch Sicherheit und [Paperback]](/itemImage/2/0/0/1/2_5314601.jpg "Neue Prmissen in Fhrung und HR-Management: Mehr Leistung durch Sicherheit und [Paperback]")