Ein verst?ndlich geschriebenes How-to-do-Buch f?r mittelst?ndische Unternehmen. Es zeigt, wie ein Unternehmen systematisch Positionierungsnischen im eigenen Markt erkennen und diese dynamisch besetzen kann. Die Entwicklung der strategischen Positionierung Die strategische Entwicklung der Corporate IdentityDie Umsetzung des strategischen Ver?nderungsprozesses in die PraxisTagebuch eines Ver?nderungsprozessesGerhard Nagel, Jahrgang 1954, Betriebswirt, ist seit 15 Jahren Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Mitarbeiterorientierte Unternehmensstrategien und Marketingkonzepte .Durch einzigartiges Profil zum ErfolgIm Gegensatz zu defensiven Strategien wie Lean Management oder Reengineering bietet dieses Buch gezielt Offensivstrategien. Es zeigt, wie ein Unternehmen systematisch Positionierungsnischen im eigenen Markt erkennen und dynamisch besetzen kann. Ein verst?ndlich geschriebenes How-to-do-Buch f?r mittelst?ndische Unternehmen.
Die einzigartige Mischung aus kompromi?loser strategischer Fokussierung auf eine Kernkompetenz und unternehmensspezifischen, ganz pers?nlichen Verhaltensweisen ist f?r alle grauen Fische die einmalige Chance, farbige, profilierte Pers?nlichkeiten zu werden, die ihre Kunden unwiderstehlich wahrnehmen.Springer Book Archives