Opportunismus und Koordination in teamorientierten Strukturen [Paperback]

Teamorientierte Strukturen bedeuten f?r das Unternehmen einen Kontrollverlust in Bezug auf das Leistungsverhalten des individuellen Mitarbeiters im Team. Peter Horn operationalisiert dieses Verhaltensrisiko und arbeitet Koordinationsstrategien zu seiner Reduktion heraus.Opportunismus-Risiko und Koordinationsstrategien in teamorientierten Strukturen aus der Sicht der Neuen Institutionen?konomie - Koordinationsstrategien und -instrumente - Instrumente robuster Organisationsgestaltung - Instrumente zur Interessenharmonisierung - ZusammenfassungDr. Peter Horn war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Rolf B?hner an der Universit?t Passau. Seit 1996 ist er Referent f?r Grundsatzfragen im Zentralen Personal- und Sozialwesen eines internationalen Konzerns.Teamorientierte Strukturen entstehen durch die Gew?hrung von Handlungsspielr?umen bei der ?bertragung von Kompetenzen auf Mitarbeiter. Sie setzen einen Verzicht kontrollierender und steuernder Eingriffe voraus. Dies bedeutet f?r das Unternehmen einen Kontrollverlust in Bezug auf das Leistungsverhalten des individuellen Mitarbeiters im Team. Bestehen Divergenzen zwischen den individuellen Zielen des Mitarbeiters und den Unternehmenszielen, so k?nnen sich Mitarbeiter zielkontr?r verhalten. Peter Horn operationalisiert dieses strukturspezifische Verhaltensrisiko des Unternehmens und arbeitet Koordinationsstrategien zu seiner Reduktion heraus. Der Autor zeigt, wie M?glichkeiten opportunistischen Verhaltens beschr?nkt und die Neigung zu opportunistischem Verhalten reduziert werden kann.Teamorientierte Strukturen entstehen durch die Gew?hrung von Handlungsspielr?umen bei der ?bertragung von Kompetenzen auf Mitarbeiter. Sie setzen einen Verzicht kontrollierender und steuernder Eingriffe voraus. Dies bedeutet f?r das Unternehmen einen Kontrollverlust in Bezug auf das Leistungsverhalten des individuellen Mitarbeiters im Team. Bestehen Divergenzen zwischen den individuellen Zielen des Mitarbeiters und den Unternehmelc