Der Band vermittelt grundlegende Kenntnisse ?ber Anbau und Gliederung von Industrieunternehmen und gibt einen umfassenden ?berblick ?ber Unternehmensfunktionen, die den Bereich der Produktion direkt betreffen. Die 3. Auflage wurde vollst?ndig neu erstellt. Alle Abschnitte sind grundlegend ?berarbeitet, aktualisiert und erweitert.Der Band vermittelt grundlegende Kenntnisse ?ber Anbau und Gliederung von Industrieunternehmen und gibt einen umfassenden ?berblick ?ber Unternehmensfunktionen, die den Bereich der Produktion direkt betreffen. Die 3. Auflage wurde vollst?ndig neu erstellt. Alle Abschnitte sind grundlegend ?berarbeitet, aktualisiert und erweitert.1 Ziele und Aufgaben der Produktionssystematik.- 2 Kennzeichen von Industrieunternehmen.- 2.1 Unternehmen und Umwelt.- 2.2 Zielsetzung von Industrieunternehmen.- 2.3 Das Unternehmen aus funktionaler Sicht.- 3 Unternehmensfunktionen.- 3.1 Unternehmensplanung.- 3.1.1 Definition, Zweck und Funktionen der Unternehmensplanung.- 3.1.1.1 Der Proze? der Unternehmensplanung.- 3.1.1.2 Die Struktur der Unternehmensplanung.- 3.1.2 Generelle Zielplanung.- 3.1.3 Strategische Unternehmensplanung.- 3.1.3.1 Inhalt, Aufgabe und Zweck der strategischen Planung.- 3.1.3.2 Ablauf der strategischen Planung.- 3.1.3.3 Ausgew?hlte Instrumente der strategischen Planung.- 3.1.4 Operative Unternehmensplanung.- 3.1.4.1 Produktplanung.- 3.1.4.2 Technologieplanung.- 3.1.4.2.1 Strategische Technologieplanung.- 3.1.4.2.2 Operative Technologieplanung.- 3.2 Angebotsbearbeitung.- 3.2.1 Ziele, Aufgaben und Einordnung.- 3.2.2 Anfrageerfassung und -bewertung.- 3.2.3 Angebotserstellung.- 3.2.4 Angebotsverfolgung.- 3.3 Konstruktion.- 3.3.1 Ziele, Aufgaben und Einordnung.- 3.3.2 Teilaufgaben der Konstruktion.- 3.3.2.1 Konstruktionsablauf.- 3.3.2.2 Anforderungsfestlegung.- 3.3.2.3 Funktionsfindung.- 3.3.2.4 Prinziperarbeitung.- 3.3.2.5 Gestaltung.- 3.3.2.6 Detaillierung.- 3.3.3 Auftragstypologie in der Konstruktion.- 3.3.3.1 Auftragsarten in der Konstruktion.-lcd