Organisation des Controllings als Managementfunktion: Gestaltungsfaktoren, Erfolgsdeterminanten und Nutzungsimplikationen [Paperback]

Dr. Philipp Temmel promovierte bei Prof. Dr. Ronald Gleich an der European Business School in Oestrich-Winkel.

Die Organisationsgestaltung von Strukturen und Prozessen des Controllings ist ein ma?geblicher Hebel zur Bew?ltigung aktueller Herausforderungen und zur Etablierung einer effektiven und effizienten Unternehmenssteuerung. Philipp Temmel spezifiziert die Auspr?gung der Organisation des Controllings und ihrer Gestaltungsfaktoren, er analysiert unternehmensexterne und -interne Erfolgsdeterminanten und zeigt Nutzungsimplikationen der Organisationsvarianten auf. Die empirischen Erkenntnisse integrierend leitet er Gestaltungsempfehlungen zur Organisation des Controllings als Managementfunktion ab.Die Organisationsgestaltung von Strukturen und Prozessen des Controllings ist ein ma?geblicher Hebel zur Bew?ltigung aktueller Herausforderungen und zur Etablierung einer effektiven und effizienten Unternehmenssteuerung. Philipp Temmel spezifiziert die Auspr?gung der Organisation des Controllings und ihrer Gestaltungsfaktoren, er analysiert unternehmensexterne und -interne Erfolgsdeterminanten und zeigt Nutzungsimplikationen der Organisationsvarianten auf. Die empirischen Erkenntnisse integrierend leitet er Gestaltungsempfehlungen zur Organisation des Controllings als Managementfunktion ab.