Organisation des Produktionsprozesses [Paperback]

Das vorliegende Buch entstand aus einer spontanen Idee zu einem Experiment, ?ber dessen Konsequenzen sich alle Beteiligten erst im Laufe der weiteren Entwicklung im klaren wurden. Die Idee stammte von einem Professor, der gerade dabei war, seine Vor? lesung Organisation des Produktionsprozesses auf den Stand zu bringen, da? sie den neuesten Entwicklungen in einem turbulenten industriellen Umfeld gerecht wird. Hierin lag nicht nur eine Verpflichtung, sondern vielmehr eine Leidenschaft, jungen Studieren? den der Ingenieurwissenschaft in einer Zeit der Rezession, des Personalabbaus in den Betrieben und einer vermeintlichen Perspektivlosigkeit in bezug auf den zuk?nftigen Arbeitsmarkt f?r Ingenieure Mut und Zuversicht zu vermitteln. Bekannt ist, da? der Lernerfolg von unterschiedlichen Faktoren abh?ngig ist, wobei die Visualisierung eine gro?e Rolle spielt. Der gr??te Effekt wird der Selbsterarbeitung zugeschrieben. Daraus entstand die ?berlegung, die studentische Aktivit?t nicht auf blo?es Mit? schreiben der Vorlesung zu beschr?nken, sondern sie aktiv an der Erstellung eines (Lehr-) Buches auf der Grundlage einer Vorlesung zu beteiligen und sie damit gleich? zeitig in eine f?r sie neue Erfahrung einzuf?hren, die zunehmend wichtiger wird, n?mlich das Arbeiten in einem Projekt. Der Gedanke fand spontanes Interesse bei einigen Studenten der Fertigungstechnik an der Technischen Universit?t Hamburg? Harburg, die somit die eigentlichen Autoren dieses Buches darstellen. Es sind: Olaf Rokitta, Detlef Schmidt, Stephan Thiesen und Andreas Warner. Tats?chlich war die Erstellung dieses Buches ein Lernerfolg f?r alle Beteiligten.Das vorliegende Buch entstand aus einer spontanen Idee zu einem Experiment, ?ber dessen Konsequenzen sich alle Beteiligten erst im Laufe der weiteren Entwicklung im klaren wurden. Die Idee stammte von einem Professor, der gerade dabei war, seine Vor? lesung Organisation des Produktionsprozesses auf den Stand zu bringen, da? sie den neuesten Entwicklungel³-