Die Praxis der organisatorischen Arbeit zeigt, da? kein Vorgang dem anderen gleicht; andererseits wissen wir, da? bestimmte Vorgehens? weisen beim Organisieren erfolgversprechend sind. Dementsprechend gibt es eine umfangreiche Literatur ?ber organisatorische Probleme, jedoch wenige grundlegenden Arbeiten. Mit diesem Buch wird nun versucht, eine zusammenfassende Darstel? lung aller Organisationsprobleme und -L?sungsm?glichkeiten zu geben. Auf die Probleme komplexer gro?er Industrieunternehmen wird hier? bei besonders eingegangen. H.]. Paul Hauf! Erlangen, Februar 1974 9 Einleitung Im Industrieunternehmen werden t?glich Entscheidungen getroffen, die organisatorischer Art sind. Welche Regeln und welche Gesetz? m??igkeiten kann man zugrunde legen, um hierbei zu optimalen Ent? scheidungen zu kommen? Das vorliegende Buch versucht, diese Frage zu beantworten. Der erste Schritt ist zun?chst eine genauere Bestimmung dessen, was unter Organisation verstanden werden soll, denn dieser Ausdruck ist vieldeutig. In diesem Buch soll folgendes gelten: Organisieren ist eine T?tigkeit, die Handlungen in Art, Umfang und Reihenfolge festlegt, und weiterhin, durch wen diese H and? lungen erfolgen sollen. Organisation ist das System und die Me? thode der Arbeitsverteilung. Aus dieser Definition ergibt sich, da? m diesem Buch die Probleme der Gesch?ftsf?hrung, z. B. der Diversifikation, nicht behandelt wer? den. Im allgemeinen Sprachgebrauch bezeichnet der Begriff Organisation h?ufig eine Gesamtheit von Personen oder deren Institutionen, z. B. die Organisation der Vereinten Nationen. Organisationen, deren Ziele wirtschaftlicher Natur sind, werden hier Unternehmen , Unter? nehmung benannt. Der Ausdruck organisieren wird auch gelegent? lich f?r Handlungen verwandt, mit denen etwas unternommen wird.Die Praxis der organisatorischen Arbeit zeigt, da? kein Vorgang dem anderen gleicht; andererseits wissen wir, da? bestimmte Vorgehens? weisen beim Organisieren erfolgversprechend sind. Dementsl“"