Ziel von Beratung ist es, zur Bew?ltigung eines Problems zu bef?higen. Es geht darum, das schwierig gewordene Leben wieder meistern zu lernen. Dies gilt auch f?r die Beratung von Organisationen. Dabei sind aus dem p?dagogischen Diskurs um Individualberatung bekannte Fragen neu zu stellen, z.B. inwieweit Beratung Partei nimmt oder wie sich Beraterrolle, -techniken und -phasen zueinander verhalten. Zum anderen entstehen aber auch neue, auf das Verh?ltnis von Organisation und Beratung zugeschnittene Fragen: Wie verl?uft organisationsinterne Beratung ohne professionelle Beratung? Wie verhalten sich Beratungsprozesse auf individueller, kollektiver und organisationaler Ebene zueinander? Was haben Beratungsdienste und Beratungsunternehmen gemein und wie unterscheiden sie sich? Wie wirkt Organisationsberatung und wie kann sie evaluiert werden? Der Band gibt einen ?berblick ?ber die deutschsprachige Forschung zu diesen und anderen Fragen der Beratung in und von Organisationen.Theoretische und methodologische Perspektiven - Organisationsinterne Beratung - Externe Beratung von Organisationen - Beratungsorganisationen - Evaluation der Beratung in und von Organisationen - Hochschuldidaktischer EpilogForschung im ?berblickProf. Dr. Michael G?hlich ist Inhaber des Lehrstuhls f?r P?dagogik I an der Universit?t Erlangen. Prof. Dr. Susanne M. Weber ist Professorin f?r gesellschaftliche, politische und kulturelle Rahmenbedingungen von Bildung und Erziehung an der Philipps-Universit?t Marburg. Prof. Dr. Wolfgang Seitter ist Professor f?r Erwachsenenbildung/Weiterbildung an der Philipps-Universit?t Marburg. Dr. Timm C. Feld ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter des Deutschen Instituts f?r Erwachsenenbildung, Leibniz-Zentrum f?r Lebenslanges Lernen e.V. und der Philipps-Universit?t Marburg.
Ziel von Beratung ist, zur Bew?ltigung eines Problems zu bef?higen. Es geht darum, das schwierig gewordene Leben wieder meistern zu lernen. Dies gilt auch f?lÓ,