Ziel dieses Lehrbuches ist es, einen ?konomisch-psychologischen Ansatz f?r das erfolgreiche Management von Mitarbeitern zu entwickeln. Aufbauend auf der Untersuchung des individuellen Arbeitsverhaltens werden die Anforderungen an Vorgesetzte hinsichtlich der Mitarbeiterf?hrung aufgezeigt und anhand zahlreicher Fallbeispiele verschiedene Motivationsinstrumente vorgestellt. Der Mitarbeiter als Grundbaustein ?konomischer Organisationen Individuelle Unterschiede zwischen Mitarbeitern ?konomisch-psychologisches Verhalten Das Verhalten in Organisationen Individuelle Beurteilung der Arbeitssituation Psychologie des Arbeitsverhaltens Organisation und Bedeutung der Motivation ?konomische Analyse des Motivationsproblems Steuerung des Arbeitsverhaltens
Etliche Fallbeispiele sowie Abbildungen und Tabellen erh?hen die Anschaulichkeit dieses Lehrbuchs, das nicht nur ein umfangreiches Literaturverzeichnis bietet, sondern auch kommentierte Literaturhinweise am Ende eines jeden Kapitels bereith?lt. Die zweite Auflage enth?lt insbesondere Erg?nzungen zu neueren Forschungsarbeiten. Personalf?hrung, 12/2008Mitarbeiter motivieren - Effizienz steigern!Prof. Dr. Peter Jost ist Inhaber des Lehrstuhls f?r BWL, insb. Organisationstheorie an der Wissenschaftlichen Hochschule f?r Unternehmensf?hrung (WHU) - Otto-Beisheim-Hochschule - Vallendar. Unternehmungen sind zunehmend gezwungen, ihre humanen Ressourcen als wichtigen Erfolgsfaktor im Wettbewerb zu begreifen. Eine wichtige Voraussetzung hierf?r ist die geeignete Motivation der Mitarbeiter.
Ziel dieses Lehrbuches ist es, einen ?konomisch-psychologischen Ansatz f?r ein erfolgreiches Management von Mitarbeitern zu entwickeln. Grundlage ist die Untersuchung des individuellen Arbeitsverhaltens. Darauf aufbauend werden die Anforderungen an den Vorgesetzten hinsichtlich der Mitarbeiterf?hrung aufgezeigt und anhalC-