Partizipation als aktive Mitwirkung von Menschen stellt eine zentrale Voraussetzung f?r das Funktionieren von Demokratie dar und spielt gerade auch auf der Meso-Ebene von Organisationen eine wichtige Rolle. Partizipation ist Strukturprinzip flacher Hierarchien und der Teilhabe von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an organisationalen Steuerungs- und Entscheidungsprozessen. Durch Partizipation kann die Selbstorganisation in und von Organisationen gef?rdert werden. Sie stellt auch die Frage nach zeitgem??er F?hrung neu.
Der Band verbindet theoretische Begr?ndungslinien und konzeptionelle Modellierungen des Verh?ltnisses von Partizipation und Organisation und stellt einschl?gige empirische Studien in verschiedenen p?dagogischen Handlungsfeldern vor. Ob im Bildungssystem, der Privatwirtschaft, der Zivilgesellschaft oder im vernetzten politischen und p?dagogischen Handeln immer geht es dabei um die Entwicklung und das Lernen von Organisationen.
Organisation und Partizipation: Theoretische Beitr?ge.- Organisationales Lernen und Partizipation.- Partizipation, F?hrung und Entscheidung in Organisationen.- Partizipation in transorganisationalen Kontexten.- Organisationsp?dagogischer Ausblick.
Dr. Susanne Weber ist Professorin am Fachbereich Erziehungswissenschaft an der Philipps-Universit?t Marburg.
Dr. Michael G?hlich ist Professor am Institut f?r P?dagogik an der FAU Erlangen-N?rnberg.
Dr. Andreas Schr?er ist Professor am Fachbereich Aufbau- und Kontaktstudium an der Evangelischen Hochschule Darmstadt.
Dr. Claudia Fahrenwald ist Vertretungsprofessorin am Fachbereich Erziehungswissenschaft an der Universit?t Hamburg.
Dr. Hildegard Macha ist Professorin am Gender Zentrum an der Universit?t Augsburg.
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