Der Autor bietet eine theoretische Fundierung der Wissensorganisation in institutioneller und prozessualer Hinsicht. Aus institutioneller Sicht ber?cksichtigt er sowohl wissensintensive als auch wissenserzeugende Unternehmungen.Dissertation Universit?t GH Wuppertal 1997Gesellschaftliche Ver?nderungen als Herausforderung f?r die Organisationsform der Unternehmung.- Organisation und Wissen.- Organisation von Wissen.- Organisation von Wissen in Unternehmungsnetzwerken.- Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse.Dr. Michael Krebs war von 1991 bis 1997 wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Professor Dr. J?rg Sydow und Professor Dr. Reinhard Rock, BUGH Wuppertal; Promotion 1997. Seit 1997 ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Forschungsinstitut f?r Telekommunikation (FTK) in Dortmund.Der Strukturwandel zur Informations- und Wissensgesellschaft sowie eine ver?nderte Wettbewerbsrealit?t bef?rdern eine Konzentration auf die Ressource Wissen und deren ?konomische Organisation. Michael Krebs bietet eine theoretische Fundierung der Wissensorganisation in institutioneller und prozessualer Hinsicht. Aus institutioneller Sicht ber?cksichtigt er sowohl wissensintensive als auch wissenserzeugende Unternehmungen. Insbesondere in Unternehmensnetzwerken und virtuellen Unternehmungen entwickelt der Autor Konzeptionen f?r die Kernprozesse.Der Strukturwandel zur Informations- und Wissensgesellschaft sowie eine ver?nderte Wettbewerbsrealit?t bef?rdern eine Konzentration auf die Ressource Wissen und deren ?konomische Organisation. Michael Krebs bietet eine theoretische Fundierung der Wissensorganisation in institutioneller und prozessualer Hinsicht. Aus institutioneller Sicht ber?cksichtigt er sowohl wissensintensive als auch wissenserzeugende Unternehmungen. Insbesondere in Unternehmensnetzwerken und virtuellen Unternehmungen entwickelt der Autor Konzeptionen f?r die Kernprozesse.Springer Book Archives