Es ist eine der gro?en Illusionen unserer Zeit, dass Macht aus dem Lauf der Gewehre kommt. In Wirklichkeit kommt Macht aus Organisationen & (John R. Searle)
Organisationen regeln, was z?hlt und als was es z?hlt nicht nur in ihren eigenen, inneren Angelegenheiten. Zwar werden sie ihrerseits reguliert. Auch bei der Regulation aber sind sie die m?chtigen Akteure. Cum grano salis: Sie regeln sogar noch, wie sie selbst geregelt werden.
Der Band mit renommiertesten Fachleuten geht daher den soziologischen, ?konomischen und philosophischen Problemen des rule following und den Fragen nach:? Wie regeln und steuern Organisationen???Wie werden sie geregelt und gesteuert???Welche Evolution und pfadabh?ngige Entwicklung machen Regeln, Institutionen und Organisationen durch?
Es ist eine der gro?en Illusionen unserer Zeit, dass Macht aus dem Lauf der Gewehre kommt. In Wirklichkeit kommt Macht aus Organisationen & (John R. Searle)
Organisationen regeln, was z?hlt und als was es z?hlt nicht nur in ihren eigenen, inneren Angelegenheiten. Zwar werden sie ihrerseits reguliert. Auch bei der Regulation aber sind sie die m?chtigen Akteure. Cum grano salis: Sie regeln sogar noch, wie sie selbst geregelt werden.
Der Band geht daher den soziologischen, ?konomischen und philosophischen Problemen des rule following und den Fragen nach:? Wie regeln und steuern Organisationen??? Wie werden sie geregelt und gesteuert???Welche Evolution und pfadabh?ngige Entwicklung machen Regeln, Institutionen und Organisationen durch?
Antworten der renommiertesten Fachleute auf diesem Gebiet sind in den Band versammelt, u.?a. von Erhard Friedberg, Alfred Kieser, Hartmut Kliemt, Renate Mayntz, G?nther Ortmann, und Werner Patzelt.
Regeln und rule following in Organisationen.- Die Evolution vonló*
![Organisationen regeln Die Wirkmacht korporativer Akteure [Paperback]](/itemImage/2/2/5/9/2_884866.jpg "Organisationen regeln Die Wirkmacht korporativer Akteure [Paperback] xxx")