I. Organisatorische Grundproblematik aus betriebswirtschaftlicher Sicht.- II. Ans?tze zur Erkl?rung von Organisationsstrukturen.- 1. Situationsbestimmte Strukturierung von Entscheidungsaktivit?ten.- 2. Selektionswirkungen der Umwelt.- 3. Regelungen f?r effiziente ?konomische Transaktionen.- 4. Gestaltungsentscheidungen durch das Management.- III. Steuerung arbeitsteiliger Handlungen durch Organisationsstrukturen.- 1. Optimierung von Interdependenz- und Zielstrukturen.- 2. Aufgabenlogische Differenzierung und Integration.- 3. Formulierung von Entscheidungspr?missen bei begrenzter Rationalit?t.- 4. Verhaltensbezogene Aufgabengestaltung.- 5. F?hrungsverhalten.- IV. Individuelle Selbstentfaltung und Organisationsstrukturen.- V. Organisationsgestaltung bei unvollkommenem Informationsstand.- 1. Grenzen zielorientierter organisatorischer Gestaltung.- 2. Handlungsbezug und Komplexit?tsgrad von Theorien.- 3. Gestaltungsstrategien.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.- Namensverzeichnis.Springer Book Archives