ShopSpell

Organisatorischer Wandel durch Globalisierung: Optionen fr multinationale Unter [Paperback]

$33.99     $44.99    24% Off      (Free Shipping)
100 available
  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Riedl, Clemens
  • Author:  Riedl, Clemens
  • ISBN-10:  3642642896
  • ISBN-10:  3642642896
  • ISBN-13:  9783642642890
  • ISBN-13:  9783642642890
  • Publisher:  Springer
  • Publisher:  Springer
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Feb-2012
  • Pub Date:  01-Feb-2012
  • SKU:  3642642896-11-SPRI
  • SKU:  3642642896-11-SPRI
  • Pages:  234
  • Pages:  234
  • Item ID: 105282191
  • List Price: $44.99
  • Seller: ShopSpell
  • Ships in: 5 business days
  • Transit time: Up to 5 business days
  • Delivery by: Oct 01 to Oct 03
  • Notes: Brand New Book. Order Now.
Anfang der 90er Jahre entstand die Idee einer neuen Organisationsform f?r multinationale Unternehmen. Danach sollen diese sich als integrierte Netzwerke organisieren, wollen sie im Globalisierungsproze? erfolgreich bestehen. Die konkrete Umsetzung einer solchen Strategie ist bisher aber erst in seltenen F?llen, z.B. bei ABB, gelungen. Der Autor vefolgt die Wege dreier internationaler Konzerne (BASF, Hoechst und Schering AG) bei ihren Anstrengungen, ihre Managementprozesse und ihre Organisation den Anforderungen der Globalisierung entsprechend auszurichten. Dabei wird gezeigt, ob und inwieweit bei deutschen Unternehmen diese Vision bereits Wirklichkeit geworden ist.1 Der Netzwerkansatz als organisatorische Antwort auf die Globalisierung?.- 1.1 Globalisierung und Netzwerke.- 1.2 Zielsetzung der Arbeit.- 1.3 Gang der Untersuchung.- 2 Definitionen.- 2.1 Globalisierung und Globalisierungsbetroffenheit.- 2.2 Multinationales Unternehmen.- 2.3 Koordination.- 2.4 Netzwerk und Netzwerkperspektive.- 3 Von der Internationalisierung zur Globalisierung.- 3.1 Zusammenhang zwischen internationalem Wettbewerb und Koordination.- 3.2 Die Internationalisierungsphase.- 3.3 Die Globalisierungsphase.- 4 Das Multinationale Unternehmen als Integriertes Netzwerk.- 4.1 Netzwerkans?tze in der Internationalen Managementliteratur.- 4.2 Relevante Koordinationsaspekte in den Ans?tzen der Proze?-Schule.- 4.3 Reflexion der Netzwerkmodelle als Ankn?pfungspunkt f?r die Untersuchung.- 5 Netzwerkanalyse des Multinationalen Unternehmens.- 5.1 Grundlagen der Netzwerkanalyse.- 5.2 Das Multinationale Unternehmen als interorganisatorisches Netzwerk.- 5.3 Operationalisierung des Netzwerkkonzepts f?r die empirische Untersuchung.- 6 Der Netzwerkansatz in der Praxis.- 6.1 Design der Untersuchung.- 6.2 Das Fallbeispiel des BASF-Konzerns.- 6.3 Das Fallbeispiel des Hoechst-Konzerns.- 6.4 Das Fallbeispiel des Schering-Konzerns.- 6.5 Vergleich der Netzwerkauspr?gungen der untersuchten Unternehmen.- 7 Schlu?folgl³6
Add Review