Der Autor zeigt die Notwendigkeit auf, Outsourcing-Entscheidungen marktorientiert und somit unter Ber?cksichtigung der Kundenbed?rfnisse, der Wettbewerbssituation und der diesbez?glichen Koordinationserfordernisse zu treffen, um dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu erzielen.Dissertation Universit?t K?ln 1999Strategische Entscheidungsgrundlagen: Institutionen?konomik, Ressourcenansatz, Wettbewerbsstrategien - Empirische Untersuchung des Marketing-, Produktions- und F&E-Outsourcing - Marktorientiertes Management von Outsourcing-SchnittstellenDr. Matthias Richard Bacher promovierte bei Prof. Dr. Richard K?hler am Lehrstuhl f?r Allgemeine BWL, Marktforschung und Marketing der Universit?t zu K?ln.Das Outsourcing betrieblicher Funktionen wird f?r Unternehmen aus Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsgr?nden immer bedeutender. In Theorie und Praxis des Marketing findet diese Entwicklung aber noch wenig Beachtung. Matthias Richard Bacher zeigt die Notwendigkeit auf, Outsourcing-Entscheidungen marktorientiert und somit unter Ber?cksichtigung der Kundenbed?rfnisse, der Wettbewerbssituation und der diesbez?glichen Koordinationserfordernisse zu treffen, um dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Der Autor entwickelt beschaffungs- und absatzmarktgerichtete Normstrategien und untersucht empirisch auf deren Grundlage das Funktions-Outsourcing in Marketing, Produktion und Forschung & Entwicklung. Abschlie?end werden geeignete Ma?nahmen zum Management der Outsourcing-Schnittstellen vorgestellt.Das Outsourcing betrieblicher Funktionen wird f?r Unternehmen aus Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsgr?nden immer bedeutender. In Theorie und Praxis des Marketing findet diese Entwicklung aber noch wenig Beachtung. Matthias Richard Bacher zeigt die Notwendigkeit auf, Outsourcing-Entscheidungen marktorientiert und somit unter Ber?cksichtigung der Kundenbed?rfnisse, der Wettbewerbssituation und der diesbez?glichen Koordinationserfordernisse zu treffen, um dauerhafte WettbewerbsvorteillC&