Die Autorin pr?sentiert unterschiedliche Formen des Outsourcing mit der jeweils passenden Steuerung zwischenbetrieblicher Aufgabenteilung. Sie st?tzt sich dabei auf eine Auswertung der aktuellen europ?ischen und US-amerikanischen Managementliteratur sowie auf eine Befragung von rund 50 F?hrungskr?ften und Beratern deutscher Unternehmen.Outsourcing - Unternehmungen auf dem Weg zur strategischen KonzentrationOutsourcingchancen, -risiken und -zieleFormen des OutsourcingDer Outsourcingproze?M?glichkeiten und Grenzen f?r das Outsourcing-ManagementHeike Bruch, promovierte Diplomkauffrau, war von 1991 bis 1996 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut f?r Unternehmensf?hrung und Organisation der Universit?t Hannover bei Prof. Dr. Claus Steinle. Heute ist sie an der Universit?t St. Gallen in der Erwachsenenbildung t?tig. Forschungsschwerpunkte sind Personalf?hrung, Management, zwischenbetriebliche Beziehungen.Chancen und Risiken des OutsourcingDas Auslagern von Unternehmensleistungen bietet viele Chancen, birgt aber auch einige Risiken. Die Autorin pr?sentiert unterschiedliche Formen des Outsourcing mit ihren jeweiligen passenden Formen der Steuerung zwischenbetrieblicher Aufgabenteilung. Sie st?tzt sich dabei auf eine Auswertung der aktuellen europ?ischen und US-amerikanischen Managementliteratur sowie auf eine Befragung von rund 50 F?hrungskr?ften und Beratern deutscher Unternehmen. Outsourcing gibt dem Praktiker Konzepte, Strategien und Tools f?r ein erfolgversprechendes Outsourcing in die Hand.Springer Book Archives