Michael Wustmans liefert anhand von vier Fallstudien praktische Einblicke in die Umsetzung und Weiterentwicklung der Patent Intelligence von technologieorientierten Unternehmen, denen unterschiedliche Mittel f?r die Erschlie?ung von Wissen aus Patentdaten zur Verf?gung stehen. Durch die Abbildung relevanter F?higkeiten f?r die Patent Intelligence, die Nutzung des 7D Reifegradmodells f?r das Patentmanagement zur Untersuchung und Weiterentwicklung der F?higkeiten sowie dem Aufzeigen von M?glichkeiten zur Implementierung der Patent Intelligence in die Ablauforganisation werden konkrete Einblicke in und Handlungsempfehlungen f?r technologieorientierte Unternehmen aufgezeigt und abgeleitet.
Bedeutung der Patent Intelligence f?r das strategische Management.- Fallstudienanalysen zur Patent Intelligence.- Untersuchung des iterativen Ablaufs der Patent Intelligence.
Michael Wustmans promovierte bei Prof. Dr. habil. Martin G. M?hrle am Institut f?r Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universit?t Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der Erschlie?ung von Wissen aus Patentdaten, der Untersuchung von Technologiedynamiken sowie im Umfeld des strategischen Technologiemanagements.
Michael Wustmans liefert anhand von vier Fallstudien praktische Einblicke in die Umsetzung und Weiterentwicklung der Patent Intelligence von technologieorientierten Unternehmen, denen unterschiedliche Mittel f?r die Erschlie?ung von Wissen aus Patentdaten zur Verf?gung stehen. Durch die Abbildung relevanter F?higkeiten f?r die Patent Intelligence, die Nutzung des 7D Reifegradmodells f?r das Patentmanagement zur Untersuchung und Weiterentwicklung der F?higkeiten sowie dem Aufzeigen von M?glichkeiten zur Implementierung der Patent Intelligence in die Ablauforganisation werden konkrete Einblicke in und Handlungsempfehlungen f?r technologieorientierte Unternehmen aufgezeigt und abgeleitet.