Der Autor stellt ausf?hrlich Anwendungsfelder von Patentanalysen f?r die strategische Planung von F&E dar. Dabei wird f?r den Leser und potentiellen Anwender in der Industrie ein Instrumentarium entwickelt und anhand von Fallstudien vertieft, das auf betriebliche Problemstellungen direkt anwendbar ist.Bedeutung und Nutzung von Patenten f?r die Unternehmensplanung - Zusammenhang zwischen F&E, Patenten und Innovationen: Stand der empirischen Patentforschung auf der Unternehmensebene - Datenerhebung - Strategietypen des Patentierverhaltens und ihre Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg - Kennzahlen der Patentqualit?t und Unternehmenserfolg - Entwicklung eines Qualit?tsindex zur Differenzierung von Patentstrategien - Einflu? von Patentaktivit?ten auf nachfolgende Ver?nderungen des ?konomischen Erfolges - Eignung des Patent-Potfolios f?r die strategische Planung von F&E: Eine FallstudieDr. Holger Ernst studierte Volks- und Betriebwirtschaftslehre an der Universit?t Kiel und an der University of Illinois at Urbana/Champaign, USA. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. K. Brockhoff am Institut f?r betriebswirtschaftliche Innovationsforschung an der Universit?t Kiel. Seine hier angezeigte Arbeit wurde von der Stiftung Industrieforschung mit dem ersten Preis f?r wissenschaftliche Arbeiten ausgezeichnet.Die Nutzung von Patentinformationen zur Unterst?tzung betrieblicher Entscheidungen ist durch erleichterte Zugriffsm?glichkeiten auf Patentdatenbanken entscheidend verbessert worden. Trotz des hohen Informationswertes von Patenten sind erhebliche Defizite bei der Nutzung von Patentinformationen f?r strategische Planungsaufgaben in der betrieblichen Praxis festzustellen. In dieser Arbeit werden Anwendungsfelder von Patentanalysen f?r die strategische Planung von F&E ausf?hrlich dargestellt. Dabei wird f?r den Leser und potentiellen Anwender in der Industrie ein Instrumentarium entwickelt und anhand von Fallstudien vertieft, das auf betriebliche ProlsĒ