Personalplanung und Weiterbildung im Betrieb Ein Lern- und Arbeitsbuch [Paperback]

Vorbemerkungen.- Erster Teil: Betriebliche Personalplanung.- 1. Aufgaben und Bedeutung der betrieblichen Personalplanung.- 1.0 Fallstudie: Einf?hrung von CNC-Maschinen.- 1.1 Zweck der Personalplanung.- 1.2 Personalplanung im Zusammenhang mit Arbeitsmarkt und Untemehmensplanung.- 1.3 Das System der Personalplanung.- ?bungsaufgabe 1.- 2. Personalplanung unter dem Aspekt der Vermittlung von Arbeitsanforderungen und Qualifikationen.- 2.0 Fallstudie: Personalkostensenkung im Angestelltenbereich.- 2.1 Der Organisations- und Stellenplan als Grundlage der Personalplanung.- 2.2 Anforderungs- und F?higkeitsprofile.- 2.3 Funktionen und Probleme der Personalinformationssysteme.- 2.4 Stellenbesetzungspl?ne.- 2.5 Kontrolle des Personaleinsatzes.- ?bungsaufgabe 2.- 3. Personalplanung und Betriebsverfassung.- 3.0 Fallstudie: Stillegung und Neubau einer Gie?erei.- 3.1 Beteiligungsrechte des Betriebsrats.- 3.2 Notwendigkeit der Erweiterung der Beteiligungsrechte und aktuelle M?glichkeiten.- 3.3 Institutionelle Voraussetzungen der Personalplanung.- ?bungsaufgabe 3.- Zweiter Teil: Betriebliche Weiterbildung.- 4. Bedeutung und Funktionen der betrieblichen Weiterbildung.- 4.0 Fallstudie: Personalentwicklung in einem Unternehmen der Femmeldetechnik.- 4.1 Weiterbildung als Bestandteil der Personalentwicklung.- 4.2 Begr?ndungsans?tze und Ziele der Weiterbildung.- 4.3 Zur aktuellen Situation der Weiterbildung.- ?bungsaufgabe 4.- 5. Weiterbildung zwischen Arbeitskraftanpassung und Arbeitsplatzgestaltung.- 5.0 Fallstudie: Innerbetriebliche Weiterbildung vor Einf?hrung einer neuen Technologie.- 5.1 Instrumentelle Grundlagen.- 5.2 Mitarbeiter- und F?hrungskr?fteschulung.- 5.3 Lernstatt.- 5.4 Modelle zum Partizipationsiemen.- 5.5 Weiterbildung durch Beteiligung an der Personalplanung.- ?bungsaufgabe 5.- 6. Zur Wirksamkeit der betrieblichen Weiterbildung.- 6.0 Fallstudie: Transferevaluierung eines Kommunikations- und Kooperationstrainings.- 6.1 Bedeutung der Evaluation in der Weiterbildung.- 6.2 MlÈ