Personalrisikomanagement Strategien zur Steigerung des People Value [Paperback]

Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibili?t f?r Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, dar?ber hinaus neue Risikoaspekte wie F?hrugns- und Integrit?tsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., v?llig ?berarbeiteten Auflage.

Personalrisikomanagement im?Unternehmen.- Notwendigkeit eines Personalrisikomanagements.- Personalrisiken und Personalcontrolling.- Die zentralen Personalrisiken.- ?bergreifende Risikofelder.Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbst?ndiger Management-Berater und lebt in Z?rich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Ver?nderungen. Er ist?Autor zahlreicher Ver?ffentlichungen und?gefragter Referent.

Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibili?t f?r Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personal dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, dar?ber hinaus neue Risikoasaekte wie F?hrugns- und Integrit?tsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., v?llig ?berarbeiteten Auflage.

Der Inhalt?

Personalrisikomanagement im Kontext des Unternehmens.

Notwendigkeit eines Personalril#3