Personalwirtschaft in der Bundeswehr: Bilanz und Reformanstze am Beispiel der O [Paperback]

A. Thematische Einf?hrung.- 1. Ziel und Gegenstand der Arbeit.- 2. Aufbau.- B. Hauptteil.- 1. Personalwirtschaft.- 2. Die Bundeswehr aus interdisziplin?rer Betrachtung.- 3. F?hrung und F?hrungskr?fte.- 4. Problemfelder der Personalwirtschaft der Bundeswehr.- 5. Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse.- C. Res?mee.- 1. Kurzfristige Reformans?tze.- 2. Langfristiger Reformbedarf.Ulrich M?ller studierte Staats- und Sozialwissenschaften an der Universit?t der Bundeswehr in M?nchen. Er ist Offizier der Bundeswehr.Das Ende des Kalten Krieges hat die Sicherheitslage in Europa grundlegend ver?ndert. Dies f?hrt einerseits zu einer Reduzierung der Streitkr?fte, andererseits sind zur Anpassung der Truppe an die ge?nderten Anforderungen im B?ndnis erhebliche Investitionen in die Um- bzw. Neuausr?stung erforderlich.

Am Beispiel der Offiziere untersucht Ulrich M?ller die milit?rische Personalwirtschaft aus verwaltungswissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Perspektive. Im Kontext der Debatte um die Verwaltungsreform in Deutschland analysiert er Problemfelder des milit?rischen Personalmanagements und stellt realistische L?sungs- und Optimierungsans?tze vor. Im Mittelpunkt seiner ?berlegungen steht die Finanzierbarkeit der Verwaltungsreform im Bereich der deutschen Streitkr?fte.
Das Ende des Kalten Krieges hat die Sicherheitslage in Europa grundlegend ver?ndert. Dies f?hrt einerseits zu einer Reduzierung der Streitkr?fte, andererseits sind zur Anpassung der Truppe an die ge?nderten Anforderungen im B?ndnis erhebliche Investitionen in die Um- bzw. Neuausr?stung erforderlich.

Am Beispiel der Offiziere untersucht Ulrich M?ller die milit?rische Personalwirtschaft aus verwaltungswissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Perspektive. Im Kontext der Debatte um die Verwaltungsreform in Deutschland analysiert er Problemfelder des milit?rischen Personalmanagements und stellt realistische L?sungs- und Optimierungsans?tlÃ?