Planung betrieblicher Transformationsprozesse [Paperback]

Die Transformation eines Betriebes von einer sozialistischen Zentralverwaltungswirtschaft in eine Marktwirtschaft ist ein Proze? mit technischen und sozialen Innovationen; diese bilden vernetzte Innovationsketten. Der Autor analysiert die Planung, Steuerung und Kontrolle dieser Innovationsketten mit Hilfe der GERT-Netzplantechnik.

PV-Text: Die Transformation eines Betriebes von einer sozialistischen Zentralverwaltungswirtschaft in eine Marktwirtschaft ist ein Proze? mit technischen und sozialen Innovationen. Beide Faktoren k?nnen nicht unabh?ngig voneinander betrachtet werden, da sie vernetzte Innovationsketten bilden.
Auf der Grundlage dieser ?berlegung bedient sich Peter Witt der GERT-Netzplantechnik, die sich schon als Instrument der Innovations- und Projektplanung bew?hrt hat, zur Analyse von Planung, Steuerung und Kontrolle solcher vernetzter Innovationsketten. Die Auswertung mehrerer Simulationsstudien zeigt, da? die Effizienz der Transformationsprozesse, aber auch anderer Formen betrieblichen Strukturwandels, durch die Verwendung stochastischer Netzplanmodelle erheblich gesteigert werden kann.Sechs Jahre nach dem Fall der Mauer kommt in den neuen Bundesl?ndern auf zwei im ersten Arbeitsmarkt Besch?ftigte ein Besch?ftigter im zweiten Arbeitsmarkt - in ABM-Ma?nahmen. In einer K?rzung der Mittel f?r ABM-Ma?nahmen glauben manche Politiker eine Gef?hrdung des sozialen Friedens und eine Verschlechterung der Ost-West-Stimmung sehen zu m?ssen. So hatten sich die Menschen in Ost und West den Transformationsproze? sicher nicht vorgestellt: aus ineffizienter Arbeit in einem maroden System in die Arbeitslosigkeit in einem effizienten System! So haben sich ?konomen aber auch den Fortgang des Transformations? prozesses nicht vorgestellt: da? durch Fortsetzung der Subventionen in den neuen Bundes? l?ndern das effiziente System in seinem Kern gef?hrdet wird. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Frage nach der effizienten Gestaltung von Transfor?lT