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Das Buch stellt eine in der Praxis erprobte Methodik zur Planung von CIM-Projekten vor, die sich vor allem f?r mittelst?ndische Unternehmen eignet. Sie ist modular aufgebaut und reicht von der Ermittlung sowohl technischer als auch organisatorischer CIM-Potentiale bis hin zur Wirtschaftlichkeitsbewertung des Planungsergebnisses.1 Einleitung.- 1.1 Zielsetzung und Anforderungen einer CIM-Rahmenplanung.- 1.2 Definition von CIM.- 1.3 Integrationspotentiale und Integrationskonzept.- 1.4 Der Faktor Mensch in der CIM-Planung.- 2 Akteure im Planungsproze?.- 3 Planungsschritte.- 3.1 ?berblick ?ber die Planungsmodule.- 3.2 Ermitteln technischer Integrationspotentiale (Modul 1).- 3.3 Ermitteln organisatorischer Integrationspotentiale (Modul 2).- 3.4 Ermitteln von Faktoren zur Gewichtung der Integrationspotentiale (Modul 3).- 3.5 Bewerten der Integrationspotentiale (Modul 4).- 3.6 Erarbeiten von CIM-Rahmenkonzepten (Modul 5).- 3.7 Bewerten der CIM-Rahmenkonzepte (Modul 6).- 4 Die Planungsmethodik: R?ckblick und Ausblick.- 4.1 Arbeitswissenschaftliche Aspekte.- 4.2 ?bertragbarkeitsaspekte.- 4.3 Res?mee des Pilotunternehmens.- 5 Literatur.- 6 Anhang.- 7 Sachwortverzeichnis.Springer Book Archives