Ziel dieses Sammelbandes ist es, Praktikern, Dozenten und Studierenden der Wirtschaftswissenschaften einen fundierten ?berblick ?ber den State-of-the-Art des strategischen Managements zu geben. Namhafte Praktiker berichten ?ber ihre Erfahrungen bei der Einf?hrung des strategischen Managements und ?ber die Probleme der konkreten Strategiearbeit. F?hrende Fachvertreter nehmen zu ausgew?hlten Fragen Stellung und zeigen neueste Entwicklungslinien der internationalen Forschung auf.
Verzeichnis: Namhafte Praktiker berichten ?ber ihre Erfahrungen bei der Einf?hrung des strategischen Managements und ?ber die Probleme der konkreten Strategiearbeit. F?hrende Fachvertreter nehmen zu ausgew?hlten Fragen Stellung und zeigen neueste Entwicklungslinien der internationalen Forschung auf.Der Proze? des strategischen Managements Ein ?berblick ?ber die empirische Strategieproze?forschung.- Entwicklung strategischen Denkens im angloamerikanischen und deutschsprachigen Raum.- Theoretische Perspektiven des strategischen Managements.- Erfolgspotentiale und Erfolgsfaktoren im strategischen Management.- Strategische Ziele im Value Management.- Strategieunterst?tzung durch Benchmarking.- Die Wertkette als Instrument der strategischen Analyse.- Managing Core Competences Praxisportrait Deutsche Bank.- Transnationale Strategien.- Strategische Allianzen und kooperative Strategien.- Wertorientierte Portfoliooptimierung im Mannesmann-Konzern.- Technologiestrategien.- Hybride Wettbewerbsstrategien in der Informations- und Netz?konomie.- Die Implementierung von Strategien in der Unternehmenspraxis Probleme und L?sungsperspektiven.- Von der Strukturgestaltung zur Proze?organisation ?berlegungen zur Koordinations-, Orientierungs- und Motivationsdimension der Organisation.- Der Neue Moralische Kontrakt: Nadel?hr f?r das strategische Management von Netzwerkorganisationen.- Strategieunterst?tzende Controllinginstrumente.- Grundz?ge des Strategischen Management Prozesses bei dlĂ/