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Praxisleitfaden fr Fhrungskrfte im ffentlichen Dienst: Den Fhrungsalltag er [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Germer, Kristof Tobias
  • Author:  Germer, Kristof Tobias
  • ISBN-10:  3662666782
  • ISBN-10:  3662666782
  • ISBN-13:  9783662666784
  • ISBN-13:  9783662666784
  • Publisher:  Springer Gabler
  • Publisher:  Springer Gabler
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Jun-2023
  • Pub Date:  01-Jun-2023
  • SKU:  3662666782-11-SPRI
  • SKU:  3662666782-11-SPRI
  • Pages:  147
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  • Item ID: 105286210
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Dieses Buch vermittelt F?hrungskr?ften in der ?ffentlichen Verwaltung einen praxisorientierten Blickwinkel auf die Gestaltungsm?glichkeiten der t?glich anfallenden Aufgaben in den Bereichen F?hrung und Management. Das Buch b?ndelt und vertieft dazu auf praxisnahe Weise Hintergrundwissen und h?lt Tipps f?r die praktische Anwendung bereit. Die Vermittlung von theoretisch fundiertem Basiswissen wird mit relevanten Praxisempfehlungen verbunden, wodurch im tagt?glich wahrgenommenen Aufgabenportfolio von F?hrungskr?ften im ?ffentlichen Dienst erfolgversprechender Mehrwert erm?glicht wird.
Das Buch unterst?tzt F?hrungskr?fte im ?ffentlichen Sektor dabei, das Thema F?hrung und Management f?r ihren zeitlich eng bemessenen praktischen Arbeitsalltag pragmatisch und anwendungsorientiert zu erfassen und vermittelt zeitgleich pr?zises Wissen, um den F?hrungskr?ftealltag erfolgreicher zu gestalten. 
Neben der Darstellung wesentlicher F?hrungs- und Managementaspektedes F?hrungskr?ftealltages und den damit verbundenen Aufgaben sowie ihrer Einordnung in einen praxisverst?ndlichen theoretischen Hintergrund, schlie?t jedes Kapitel dieses Buches mit einer Auswahl essenzieller Instrumente und Methoden sowie n?tzlichen Praxistipps. Das Werk kann dank seiner ?berschaubaren und praxisorientierten Darstellung als alltagsbegleitendes Handbuch jederzeit kurzfristig zu Rate gezogen werden.
1 Einleitung  F?hrungskr?fte-Alltag im ?ffentlichen Dienst.- 2 Planung und Strategie  Ziele und Priorit?ten.- 3 Organisation  Strukturen und Prozesse.- 4 Personaleinsatz  Quality Personal ist meine Hardware.- 5 F?hrung  Vorbild, Motivation, Zielvermittlung und Zielerreichung.- 6 Machtverh?ltnisse und Stakeholder  Interessen und Einflussnahmen.- 7 Rationalit?tssicherung und Zielausrichtung  Controlling.- 8 Entscheidungen  Bauch oder lS,