Preisstrategien fr neue Produkte [Paperback]

A. Grundlagen der Preisbildung bei neuen Produkten.- 1. Das Problem und seine Struktur.- 1.1 Zur Notwendigkeit einer langfristigen Planung.- 1.11 Eigenschaften des zugrundeliegenden Prozesses.- 1.12 Preisstrategie und Absatzentwicklung.- 1.2 Die Bestimmungsgr??en der Preisbildung.- 1.21 Die Zielfunktion.- 1.22 Die Nachfrage- und Kostenentwicklung.- 1.3 Besonderheiten der Preisbildung bei neuen Produkten.- 1.31 Bedeutung und Ausma? der Ungewi?heit.- 1.32 Zur Problematik einer isolierten Betrachtung der Preispolitik.- 2. Grunds?tzliche ?berlegungen zur Preisabsatzsituation neuer Produkte.- 2.1 Kategorie neuer Produkte.- 2.2 Neuheitsgrad und Preispolitik.- 2.3 Psychologische Aspekte der Preisbildung bei neuen Produkten.- 2.31 Die Darstellung des Problems im psychologischen Marktmodell.- 2.32 Die Bedeutung der Preislage.- 2.321 Preislage und Beszugssystem.- 2.322 Der Preis als Qualit?tsindikator.- 2.323 Zur Bedeutung des Einf?hrungspreises.- 2.33 Die Wirkung von Preis?nderungen.- 2.34 Erg?nzende taktische ?berlegungen zur Psychologie der Preisbildung neuer Produkte.- 2.4 Zur Bedeutung dynamischer Aspekte bei der Preisbildung neuer Produkte.- 2.41 Das Produktlebenszykluskonzept.- 2.42 Preisstrategie und Produktlebenszyklus.- 2.5 Die Prognose der dynamischen Preisabsatzfunktion als Grundlage einer rationalen Preispolitik.- 2.51 Darstellung grundlegender Modelle.- 2.52 Kritische Bewertung der Modelle und M?glichkeiten des Ausbaus zu Preismodellen.- 2.6 Anforderungen an ein operationales Modell zur Bestimmung optimaler Preisstrategien f?r neue Produkte.- B. Die bisherigen Vorschl?ge zur L?sung des Preisbildungsproblems bei neuen Produkten: Darstellung, kritische W?rdigung, m?gliche Erweiterungen.- 1. Faustregeln zur Preisbildung neuer Produkte.- 1.1 Kostenorientierte Faustregeln.- 1.2 Marketingorientierte Faustregeln.- 1.21 Definitionen marketingorientierter Faustregeln.- 1.22 Faustregeln f?r neue Probleml?sungen.- 1.221 Skimming-Strategie.- 1.222 Penetration-Strategie.- 1.l£#