Produktinnovationserfolg und Target Costing [Paperback]

Jens W. Meyer analysiert bestehende Target-Costing-Konzeptionen, erg?nzt diese um Aspekte der Zielkostenplanung bei Unsicherheit und pr?sentiert Ans?tze zur Planung von Zielkostenreserven, die als Sicherheitspuffer gegen unerwartete Preisr?ckg?nge fungieren. Im Hinblick auf eine nutzenorientierte Zielkostenspaltung wird ein Modell entwickelt, das auf Basis individueller Conjoint-Analysen die Bestimmung optimaler Produktdesigns, Absatzmengen und Bedeutungsgrade f?r kaufrelevante Produktmerkmale erm?glicht.Entscheidungstheoretische Modellierung des ProduktinnovationsprozessesStrategische Erfolgsfaktoren des finanziellen InnovationserfolgsSimultane Planung optimaler Produktdesigns, Absatzmengen und Zielkosten auf Basis von Conjoint-AnalysenInstrumente zur fr?hzeitigen Kostenprognose und ZielkostensicherungBer?cksichtigung der Unsicherheit im Target Costing, Planung von ZielkostenreservenDr. Jens W. Meyer promovierte bei Prof. Dr. Horst Glaser am Lehrstuhl f?r Industriebetriebslehre und Controlling der Universit?t des Saarlandes, Saarbr?cken. Er ist im Gesch?ftsbereich Gasoline Systems bei der Robert Bosch GmbH in Stuttgart f?r das Controlling der Business Unit Elektrokraftstoffpumpen/Tankeinbaueinheiten verantwortlich.

Marktorientiertes Target Costing besteht aus einem Instrumentenmix zur Zielkostenplanung, Prognose bzw. Kontrolle von Produktkosten und Zielkostensicherung. Zweck ist eine fr?hzeitige Aussch?pfung von Kostenbeeinflussungsm?glichkeiten innerhalb eines der laufenden betrieblichen Leistungserstellung vorgelagerten Innovationsprozesses, um letztlich den angestrebten finanziellen Erfolg einer Produktinnovation sicherzustellen.

Jens W. Meyer kategorisiert und analysiert bestehende Target-Costing-Konzeptionen, erg?nzt diese um Aspekte der Zielkostenplanung bei risikobehafteter Marktpreisentwicklung und pr?sentiert Ans?tze zur Planung von Zielkostenreserven, die zu Beginn der Produktentwicklung als Sicherheitspuffer gegenlS‘