Produktion ohne Zukunft berlebensstrategien fr die deutsche Wirtschaft [Paperback]

Absatzschwierigkeiten und Ergebnisverfall in der Industrie machen weiter Schlagzeilen in den Wirtschaftsteilen der Tagespresse. Sauerbrey nennt die Ursachen und macht konkrete Vorschl?ge f?r wirksames Handeln.1. Die wirtschaftliche Krise der Jahre 1992 bis 1994.- Ursachen der Krise.- Markts?ttigung.- Kosteng?nstiger Wettbewerb.- Das Komplexit?tsproblem.- Die industrielle Nachfrage nach strukturellen und geographischen Merkmalen.- Autonome Nachfrage.- Induzierte Nachfrage.- Innovative Nachfrage.- Weltweit homogene Nachfrage.- Regionale Nachfrage.- Nationale Nachfrage.- Nachfragematrix und Zukunft der deutschen Industrieunternehmen.- Die gesunde mittelst?ndische Industrie.- Gro?unternehmen.- Die modernen Hybridunternehmen.- Industrielle Wurzeln und Strukturen.- Dienstleistungs?berbau gem?? K?ufermarkterfordernissen.- Orientierungslosigkeit in der Zielsetzung.- Hochlohnland Deutschland.- Konzentration auf das Kerngesch?ft.- Verringerung der Fertigungstiefe.- 2. Die Struktur erfolgreicher Hybridunternehmen.- Prinzipielle Unterschiede von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.- Ausma? der Arbeitsteiligkeit.- Kausale und finale Marktbedienung.- Kosten- und Preisorientierung.- Lager- und Auftragsfertigung.- Serien- und Einzelfertigung.- Mechanisierung Automation.- Flexibilit?t bei Liefer-, Durchlaufzeit.- Elastizit?t bei Nachfrageschwankungen.- Divisionalisierung.- Gestaltung objektorientierter Einheiten.- Objektorientierte Einheiten als Ertrags- oder Kostenzentren.- Die unternehmerische Funktionsaufteilung.- Bildung einer Verantwortungskaskade und Spezialisierung.- Marktnahe objektorientierte Einheiten.- Marktferne objektorientierte Einheiten.- Gestaltung des gesamtunternehmerischen ?berbaus.- Holding als integrierende Klammer.- Formen der Holding.- Managementholding.- Finanzholding.- Strategische Holding.- Gestaltung von Hybridunternehmen.- 3. Menschen in Hybridunternehmen.- Mitarbeiterprofile.- Bildungsniveau und Arbeitsteiligkeit.- Arbeitsteiligkeit und VerantlC&