Produktions-Management [Paperback]

1. Grundlagen industrieller Produktion.- 1.1 Merkmale industrieller Produktion.- 1.2 Arten von Produktionsprozessen.- 1.3 Gegenw?rtige Ver?nderungstendenzen in der industriellen Produktion.- 1.4 Die Produktionsplanung und ihre Stellung innerhalb der Unternehmensplanung.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 1.- 2. Planung des Leistungsprogramms.- 2.1 Strategische, taktische und operative Planung des Leistungsprogramm.- 2.2 Relevante Informationen f?r Programmentscheidungen bei unterschiedlichen Zielsetzunge.- 2.3 Operative Produktionsprogrammplanung.- 2.4 Planung der Fertigungstiefe.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 2.- 3. Produktions- und Kostentheorie.- 3.1 Grundbegriffe der Kostentheorie.- 3.2 Produktions- und Kostentheorie auf der Basis substitutionaler Produktionsfunktionen.- 3.3 Produktions- und Kostentheorie auf der Basis einer limitationalen Produktionsfunktion.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 3.- 4. Produktionsaufteilungsplanung (Kombinierte Anpassung mehrerer Aggregate).- 4.1 Typen von Anpassungsprozessen und deren Besonderheiten.- 4.2 Zeitliche und quantitative Anpassung (Typ 1).- 4.3 Zeitliche, intensit?tsm??ige und quantitative Anpassung (Typ 2).- 4.4 Kombinierte intensit?tsm??ige und quantitative Anpassung bei funktionsgleichen Aggregaten (Typ 3).- 4.5 Spezialprobleme bei Anpassungsprozessen auf Basis der Gutenberg-Produktionsfunktion.- Literatur.- Fragen und Aufgaben zu Kapitel 4.- 5. Die kapazit?tsabh?ngigen Kosten (langfristige Kostenpolitik).- 5.1 Probleme langfristiger Kostenpolitik.- 5.2 Typen von Betriebsgr??en?nderungen.- 5.3 Kostenanalysen bei mutierender Betriebsgr??enver?nderung.- 5.4 Vorteile und Nachteile gr??erer Betriebseinheiten.- 5.5 Lernkurveneffekt und langfristige Kostenkurve.- Literatur.-Fragen und Aufgaben zu Kapitel 5.- 6. Die Auftragsgr??enplanung.- 6.1 Die beiden Auspr?gungen des Problems der Auftragsgr??enplanung.- 6.2 Auftragsgr??enplanung am Beispiel der Losgr??enplanung.- 6.3 Neue Erscheinungsfol3&