Produktionsplanung mit verdichteten Daten [Paperback]

1. Zielsetzung.- 2. Unterst?tzung der Produktionsplanung und -steuerung.- 2.1 Grenzen der Produktionsplanung bei Verwendung detaillierter Daten.- 2.1.1 Inhalt und Bedeutung von Produktionsplanungsmodellen und Produktionsplanungssystemen.- 2.1.1.1 Die Begriffe Produktionsplanungsmodell und Produktionsplanungssystem.- 2.1.1.2 Einsatz von Produktiohsplanungsmodellen und Produktionsplanungssystemen.- 2.1.2 Software zur Produktionsplanung und -steuerung.- 2.1.2.1 Software nach dem Sukzessivplanungskonzept.- 2.1.2.2 Benutzergesteuerte Softwareprodukte.- 2.1.2.3 Ans?tze zur Produktionsprogra m mplanung.- 2.2 Ans?tze zur Reduzierung des Datenvolumens in Produktionsplanungssystemen.- 2.2.1 Zielsetzungen.- 2.2.2 Exemplarische Vorgehensweisen.- 2.2.2.1 Auswahl von Daten.- 2.2.2.1.1 Bedeutung.- 2.2.2.1.2 Verfahren.- 2.2.2.2 Zusammenfassung von Daten.- 2.2.2.2.1 Bedeutung.- 2.2.2.2.2 Verfahren.- 2.3 Aggregationsans?tze aus dem Gebiet des Operations Research.- 2.3.1 Theoretischer Hintergrund.- 2.3.2 Ausgew?hlte Ans?tze.- 3. Vorschl?ge zur Aggregation von Datenbest?nden in Produktionsplanungssystemen.- 3.1 Eingrenzung des Begriffs Aggregation.- 3.2 Formulierung eines vollst?ndigen Modells.- 3.2.1 Pr?missen zur Modellerstellung.- 3.2.1.1 Eingehende Variablen.- 3.2.1.2 Nebenbedingungen.- 3.2.1.3 Periodizit?t.- 3.2.2 Modellformulierung.- 3.2.3 Daten.- 3.2.3.1 Datenbasis.- 3.2.3.2 Fallzahlen.- 3.2.4 Modellbeispiel.- 3.2.5 Interpretation der L?sung.- 3.3 Reduzierung der Modellgr??e durch Einsatz der BOUNDING-Technik.- 3.3.1 Pr?missen und Daten.- 3.3.2 Modellformulierung.- 3.3.3 Interpretation der L?sung.- 3.4 Reduzierung der Modellgr??e durch Aggregation der Datenbest?nde.- 3.4.1 Vorgehensweise.- 3.4.2 Die Erzeugung aggregierter Datenbest?nde.- 3.4.2.1 Vor?berlegungen und M?glichkeiten der Aggregation von Produktionsdaten.- 3.4.2.1.1 Aggregation von Teilen.- 3.4.2.1.2 Aggregation von Betriebsmittelgruppen.- 3.4.2.1.3 Aggregation sonstiger Daten.- 3.4.2.2 Alternativen zur ReduzierlÃ&