Andreas Dellnitz zeigt in der vorliegenden Arbeit den Weg zu Skaleneffekte ausnutzenden Unternehmens- bzw. Aktivit?tsver?nderungen auf und gibt dem Leser eine Antwort auf die Frage Wie sich Effizienz und Produktivit?t bei Aktivit?ts?nderungen verhalten. Im klassischen Selbstbewertungsfall demonstriert er anhand von deutschen Dreispartentheatern, dass sowohl Effizienz als auch Produktivit?t mittels eines interaktiven Algorithmus hypothetisch verbesserbar sind. Im Kreuzbewertungsfall k?nnen Verbesserungsbem?hungen hingegen in einem Zielkonflikt zwischen Effizienz und Produktivit?t m?nden die jeweiligen Unternehmen befinden sich dann in einer sogenannten Produktivit?tsl?cke.
Empiriegepr?gte Aktivit?tsanalyse: Die DEA.- Bedeutung der Skalenvariablen bei Aktivit?ts?nderungen in der DEA.- Kreuzbewertung zur Aktivit?tsplanung.- Anwendung ausgew?hlter Konzepte: Eine Theateranalyse.
Dr. Andreas Dellnitz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, insb. Quantitative Methoden und Wirtschaftsmathematik, der FernUniversit?t in Hagen. Sein wissenschaftlicher Fokus liegt auf der Data Envelopment Analysis und der entropieoptimalen Sozialen Netzwerkanalyse.
Andreas Dellnitz zeigt in der vorliegenden Arbeit den Weg zu Skaleneffekte ausnutzenden Unternehmens- bzw. Aktivit?tsver?nderungen auf und gibt dem Leser eine Antwort auf die Frage Wie sich Effizienz und Produktivit?t bei Aktivit?ts?nderungen verhalten. Im klassischen Selbstbewertungsfall demonstriert er anhand von deutschen Dreispartentheatern, dass sowohl Effizienz als auch Produktivit?t mittels eines interaktiven Algorithmus hypothetisch verbesserbar sind. Im Kreuzbewertungsfall k?nnen Verbesserungsbem?hungen hingegen in einem Zielkonflikt zwischen Effizienz und Produktivit?t m?nden die jeweiligen Unternehmen befinden sich dann in einer sogenannten Produktivit?tsl?cke.
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