In wie fern f?hren die dynamischen Zusammenh?nge und Verflechtungen von Entscheidungen, Prozessen und Aktivit?ten, die das Produktprogramm in seiner Gesamtheit betreffen dazu, dass das Produktangebot eines Unternehmens als Portfolio verstanden und entsprechend gemanagt wird? Nina Landauer geht dieser Frage mit Hilfe einer explorativen Untersuchung und einer branchen?bergreifenden Managerbefragung nach und widmet sich zudem der Erfolgswirkung eines aktiven Portfolioansatzes. Die Autorin liefert konkrete Handlungsempfehlungen f?r Unternehmen und strategische Gesch?ftseinheiten in der Konsumg?terbranche und deren Produktportfoliomanagement.Das Institut f?r Marktorientierte Unternehmensf?hrung (IMU) wurde 1999 an der Universit?t Mannheim neu konstituiert. Es versteht sich als Plattform f?r anwendungsorientierte Forschung sowie als Forum des Dialogs zwischen Wissenschaft und Praxis. Ziel dieser Schriftenreihe ist es, wissenschaftliche Erkenntnisse zu publizieren, die f?r die marktorientierte Unternehmensf?hrung von Bedeutung sind.Die Relevanz von Produkten, Produktmanagement und Produktportfolios.- Explorative Bestandsaufnahme des Produktportfoliomanagements in der Unternehmenspraxis.- Der Einfluss eines aktiven Portfoliomanagementansatzes auf die Erfolgswirkung von Innovationen.- Handlungsempfehlungen f?r Unternehmen und strategische Gesch?ftseinheiten in der Konsumg?terbranche und deren Produktportfoliomanagement.Nina Landauer promovierte bei Prof. Dr. Sabine Kuester am Lehrstuhl f?r ABWL und Marketing III an der Universit?t Mannheim.
Mit Hilfe einer explorativen Untersuchung und einer branchen?bergreifenden Managerbefragung untersucht Nina Landauer inwiefern das Produktangebot eines Unternehmens als Portfolio verstanden und gemanagt wird. Die Autorin liefert konkrete Handlungsempfehlungen f?r Unternehmen und strategische Gesch?ftseinheiten in der Konsumg?terbranche und deren Produktportfoliomanagement.
Das Institut f?r Marktorientierte Untelăn