Projektmanagement Hierarchiekrise, Systemabwehr, Komplexittsbewltigung [Paperback]

Dieses Standardwerk aus der Klagenfurter Schule der Gruppen- und Organisationsdynamik beleuchtet kritisch die M?glichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und zeigt, wie Projektmanagement erfolgreich angewendet wird. W?hrend ein gro?er Teil der Projektliteratur suggeriert, mit den richtigen Werkzeugen lie?en sich Schwierigkeiten vermeiden, machen die beiden Sozialwissenschaftler Peter Heintel und Ewald E. Krainz deutlich, warum es auch bei Anwendung aller denkbaren Tools zu Schwierigkeiten kommen muss.

Projektmanagement geh?rt heute in der Wirtschaft und in vielen Organisationen anderer gesellschaftlicher Subsysteme zum Alltag. Die Einrichtung von Projekten quer zur Hierarchie soll Organisationen schneller, flexibler und leistungsf?higer machen. Doch Projektmanagement st??t - wie alle Ver?nderungsinitiativen - auch auf Widerst?nde. Das Buch - jetzt in der 6., ?berarbeiteten und erweiterten Auflage - untersucht die Leistungsf?higkeit von Projektgruppen und beschreibt, wie Projektmanagement in der betrieblichen Wirklichkeit erfolgreich sein kann und welche Besonderheiten zu beachten sind.

Projektmanagement: Gr?nde daf?r und Einw?nde dagegen.- Anwendungsbereiche und Arten von Projektmanagement.- Hierarchiekrise und Systemabwehr.- Gruppen- und Organisationsdynamik im Projektmanagement.- Fallbeispiele.- Checklisten und Empfehlungen f?r die Einf?hrung von Projektmanagement.

Dr. Peter Heintel, Professor em. f?r Philosophie und Gruppendynamik an der Universit?t Klagenfurt.

Dr. Ewald E. Krainz, Professor f?r Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Universit?t Klagenfurt.

Beide verf?gen ?ber reichhaltige internationale Erfahrungen aus Forschungs-, Schulungs- und Beratungst?tigkeiten mit dem thematischen Fokus auf Projektmanagement, Konfliktmanagement, Strategie- und Organisationsentwicklung.

Dieses Standardwerk aus der KlagenlÓv