Vor dem Hintergrund der bevorstehenden Wende in der Energiepolitik stehen Energieversorgungsunternehmen (EVU) heute vor vielf?ltigen neuen Herausforderungen, die funktionierende Projektmanagementsysteme dringend voraussetzen. Die vorliegenden Beitr?ge renommierter Wissenschaftler und erfahrener Manager bieten einen facettenreichen Blick auf den erfolgreichen Umgang sowohl mit aktuellen als auch bevorstehenden Herausforderungen im Energieumfeld. Fach- und F?hrungskr?fte, Projekt- und Portfoliomanager sowie Studenten erhalten praxisorientierte und gut verst?ndliche Hinweise zur Konzeptionierung eines zukunftsweisenden und effektiven Projektmanagements.Strategie.- Multiprojektmanagement.- Einzelprojektmanagement.
Aus den Rezensionen:
?
... Der Leser erh?lt praxisorientierte und gut verst?ndliche Hinweise zur Konzeptionierung eines zukunftsweisenden und effektiven Projektmanagements. (in: BWK Das Energie-Fachmagazin, Heft 3, 2014)Carsten Lau ist seit mehreren Jahren bei der E.ON New Build & Technology f?r die Weiterentwicklung des Projektmanagementstandards verantwortlich. Neben dieser Funktion unterrichtet Carsten Lau Energiewirtschaft an der Hochschule Hamm. Andre Dechange ist seit 2008 Trainer, Berater und Coach im Bereich Projekt- und Prozessmanagement-mit Schwerpunkten auf der Professionalisierung des Projektmanagements im Unternehmen und dem Aufbau von projektorientierten Organisationen. Au?erdem ist er Professor f?r Projektmanagement an der Fachhochschule in Dortmund. Tina Flegel promoviert an der FU Berlin im Bereich Politikwissenschaft im Rahmen des Caspian Region Environmental and Energy Studies .
Projekte im Energiebereich zeichnen sich neben ihrem Investitionsumfang und Zeithorizont dadurch aus, dass sie ?ber einzelne Unternehmen hinausgehen, eine hohe gesellschaftliche Relevanz haben und gro?e Ver?nderungen in einer strukturell und kulturell historisch sehr gefestigten Branche realisieren m?ssen. Vor dlc7