Projektmanagement Leitfaden zur Steuerung und Fhrung von Projekten [Paperback]

Das Buch ist eine Anleitung zum praktischen Projektmanagement. Der Schwerpunkt liegt auf der Beschreibung der Erfolgsfaktoren f?r die professionelle Steuerung und Durchf?hrung von Projekten. Die vielen Dimensionen des Projektmanagements und ihre Wechselbeziehungen werden ausf?hrlich erl?utert. In der 4. Auflage aktualisieren die Autoren insbesondere die Methodik des Projektmanagements. Das Buch bietet Projektleitern und Projektteammitgliedern ein praxisnahes Instrumentarium zur Gestaltung von Ver?nderungs- und Erneuerungsprozessen.

Das Buch ist eine Anleitung zum praktischen Projektmanagement. Der Schwerpunkt liegt auf der Beschreibung der Erfolgsfaktoren f?r die professionelle Steuerung und Durchf?hrung von Projekten. Die vielen Dimensionen des Projektmanagements und ihre Wechselbeziehungen werden ausf?hrlich erl?utert. In der 4. Auflage aktualisieren die Autoren insbesondere die Methodik des Projektmanagements. Das Buch bietet Projektleitern und Projektteammitgliedern ein praxisnahes Instrumentarium zur Gestaltung von Ver?nderungs- und Erneuerungsprozessen.

1 Einleitung und Zielsetzung.- 1.1 Ver?nderungsprozesse gestalten.- 1.2 Zielsetzung dieses Buches.- 1.3 Thematische Verkn?pfungen.- 2 PM als durchg?ngige Theorie.- 2.1 Begriffe.- 2.1.1 Projekt.- 2.1.2 Management.- 2.1.3 Projektmanagement.- 2.2 Das FIPS-Konzept.- 2.3 Erfolgsfaktoren des Projektmanagements.- 2.4 Erfolgsfaktoren f?r Projektmanagement.- 2.5 Interdependenz der Erfolgsfaktoren f?r PM.- 2.6 Transformationsfragen.- 3 PM als klares Konzept.- 3.1 Implementierungsprozess.- 3.2 Unternehmensspezifische Projektmanagement-Konzepte.- 3.3 Organisationsformen.- 3.3.1 Reines Projektmanagement.- 3.3.2 Matrix-Projektmanagement.- 3.3.3 Einfluss-Projektmanagement.- 3.3.4 Zum Einsatz einer bestimmten Projektorganisation.- 3.4 Multi-Projektmanagement.- 3.5 Projektklassifizierung.- 3.5.1 Gliederung nach Reichweite/Dimension der Projekte.- 3.5.2 Gliederung nach fachlichen Inhalten der lc