Promotoren in Innovationsprozessen: Empirische Untersuchung zur personellen Dynamik [Paperback]

Zur Abgrenzung des relevanten Forschungsfeldes.- Grundz?ge des Promotoren-Modells.- Ergebnisse empirischer Studien.- Ableitung eines Fragenkonzeptes.- Untersuchungskonzeption und -durchf?hrung.- Darstellung und Analyse der Einzelfallstudie Nr. 1: Leistungsschalter.- Vergleichende Fallanalyse.- Schlussbetrachtung.Dr. Liesa Folkerts studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universit?t Kiel und promovierte dort im Graduiertenkolleg Betriebswirtschaftslehre f?r Technologie und Innovation . Sie ist heute Beraterin bei Booz ? Allen & Hamilton.Der engagierte Einsatz herausragender Pers?nlichkeiten, der Promotoren, gilt als einer der bedeutendsten Faktoren bei der ?berf?hrung einer technischen Idee in eine marktf?hige Innovation.

Liesa Folkerts ber?cksichtigt erstmalig die zeitliche Entwicklung der Promotoren-Rollen im Verlauf der Innovationsprozesse. Daraus ergeben sich Erkenntnisse dar?ber,
- wann und in welcher Reihenfolge Promotoren auftreten,
- aus welchen Gr?nden bestimmte Personen Promotorenrollen ?bernehmen,
- wie sich die Promotoren der Innovation finden, um den Innovationsprozess gemeinsam f?rdern zu k?nnen,
- ob Personen im Verlauf eines Innovationsprozesses unterschiedliche Rollen ?bernehmen,
- inwieweit Widerst?nde gegen die Innovation und die formale Organisation die Entstehung und Entwicklung der Promotorenstruktur beeinflussen,
- ob sich Opponenten im Prozessverlauf zu Promotoren der Innovation entwickeln,
- ob die Promotorent?tigkeit karrieref?rderlich ist.
Der engagierte Einsatz herausragender Pers?nlichkeiten, der Promotoren, gilt als einer der bedeutendsten Faktoren bei der ?berf?hrung einer technischen Idee in eine marktf?hige Innovation.

Liesa Folkerts ber?cksichtigt erstmalig die zeitliche Entwicklung der Promotoren-Rollen im Verlauf der Innovationsprozesse. Daraus ergeben sich Erkenntnisse dar?ber,
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