Organisationales Lernen und die Gestaltung Lernender Organisationen sind seit einigen Jahren ein zentrales Thema in Wissenschaft und Unternehmnespraxis. Martin Wiegand belegt in seiner Untersuchung die Relevanz Organisationalen Lernens f?r die Praxis und f?r die moderne Organisationsforschung und setzt sich kritisch mit den bislang diskutierten Ans?tze n auseinander. Dar?ber hinaus entwickelt der Autor einen konzeptionellen Bezugsrahmen des Lernens in und von Organisationen, mit dessen Hilfe die dertzeitige Diskussion erweitert und fundiert sowie die Integration re levanter verhaltenswissenschaftlicher und organisationstheoretischer Konzepte und Forschungsergebnisse erm?glicht werden soll.
Verzeichnis: Untersuchung der Relevanz Organisationalen Lernens f?r die Praxis und f?r die moderne Organisationsforschung und kritische Auseinandersetzung mit den bislang diskutierten Ans?tzen.Organistationsforschung, organisationale Ver?nderung und Wissen Ausgew?hlte Perspektiven und Ans?tze Organisationalen Lernens Konzeptioneller Bezugsrahmen Organisationalen Lernens Management Organisationalen LernensDr. Martin Wiegand promovierte am Lehrstuhl von Professor Dr. J?rg Sydow an der Freien Universit?t Berlin.Organisationales LernenSpringer Book Archives