Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma Eine empirische Analyse [Paperback]

Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivit?t und Qualit?t, die Wechselwirkung der Gr??en sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung.Der Lean Six Sigma-Ansatz.- Simultanes Qualit?ts- und Produktivit?tsmanagement.-Grundlagen der Kausalanalyse.-Empirische Untersuchung zu Lean Six Sigma.Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Industriebetriebslehre der TU Bergakademie Freiberg konzentrierte sich Timo Waurick auf die Methoden des Prozessmanagements, sein Schwerpunkt liegt in der Untersuchung des simultanen Produktivit?ts- und Qualit?tsmanagements im Rahmen der Prozessreorganisation.

Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivit?t und Qualit?t, die Wechselwirkung der Gr??en sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung.

Der Inhalt

• ?Der Lean Six Sigma-Ansatz
• Simultanes Qualit?ts- und Produktivit?tsmanagement
• Grundlagen der Kausalanalyse
• Empirische Untersuchung zu Lean Six Sigma

Die Zielgruppen

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