A. Grundlagen.- I. Probleme bei interpersoneller Kommunikation.- 1. Unbekannte oder ungenaue Ziele.- 2. Vernachl?ssigte Zielpersonen.- 3. Ungewollte und programmierte Mi?verst?ndnisse.- 4. Gefesselte Zuh?rer und Zuschauer.- 5. Babylonische Sprachverwirrung bei Kommunikationsveranstaltungen.- II. Grundbegriffe.- 1. Die Pr?sentation in Kommunikationsveranstaltungen.- 2. Gebilde- und Proze?komponente der Pr?sentation.- B. Entscheidungskonferenz, Gruppeninterview und Pr?sentation als Gebilde und Proze?.- I. Gebildekomponente einer Entscheidungskonferenz und eines Gruppeninterviews.- 1. Beteiligte an einer Entscheidungskonferenz, Raum und Raumausstattung f?r eine Entscheidungskonferenz.- 2. Beteiligte an, Raum und Raumausstattung f?r ein Gruppeninterview.- II. Gebildekomponente einer Pr?sentation.- 1. Beteiligte an einer Pr?sentation.- 2. Raumgestaltung f?r eine Pr?sentation.- 3. Visualisierung f?r eine Pr?sentation.- III. Proze?komponente einer Entscheidungskonferenz und eines Gruppeninterviews.- 1. Die Planungsphase.- 2. Die Auswertungsphase.- IV. Proze?komponente einer Pr?sentation.- 1. Die Vorbereitungsphase.- 2. Die Durchf?hrungsphase.- C. Schlu?folgerung.- D. Probleme und Kreativit?t.- I. Probleme und Kreativit?tsblockaden.- 1. Probleme mit den Problemen.- 2. Denken in bew?hrten Bahnen.- 3. Kein oder totales Vertrauen in die Teamarbeit.- II. Kreative Teamarbeit.- 1. Strategie und Taktiken des kreativen Denkens.- 2. Kreativit?tsveranstaltungen.- E. Ausgew?hlte Kreativit?tstechniken f?r Teams und ihre Anwendung.- I. Kreativit?tstechniken f?r tats?chliche Teams.- 1. Brainstorming.- 2. Morphologische Analyse.- II. Kreativit?tstechniken f?r virtuelle Teams.- 1. Methode 6-3-5.- 2. Collective Notebook (CNB).- F. Schlu?folgerungen.- Antworten zu den Fragen.Springer Book Archives