Public Merger Strategien fr Fusionen im ffentlichen Sektor [Paperback]

Hat der ?ffentliche Sektor gr??ere oder geringere Erfolgschancen bei Fusionen als der private Sektor? Welchen Einfluss haben Politik, ?ffentlichkeit und Verwaltung auf das dauerhafte Gelingen einer Fusion? Wie k?nnen die Mitarbeiter einbezogen werden? Diese und weitere Fragen zur Zieldefinition, Strategiebildung und Umsetzungsplanung beleuchten die Autoren vor dem Hintergrund ihrer Fusionserfahrungen im ?ffentlichen Sektor.
Politische Vorbereitung einer FusionStrategien von FusionenUnterschiedliche Kulturen und F?higkeitenDer Faktor 'Mensch' bei FusionenFusionskommunikationFusionen im KommunalsektorFusionen im KulturbereichOrganisationsentwicklung durch Fusionen Summa summarum haben die Herausgeber [...] mit ihrem Sammelband eine lesenswerte Einf?hrung in das Thema der Zusammenlegung ?ffentlicher Institutionen vorgelegt. [...]. Der Band [...] kann empfohlen werden. Z?gU - Zeitschrift f?r ?ffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 02/2007Erstes deutschsprachiges Buch zum Thema Fusionen im ?ffentlichen Sektor Dipl.-Ing. Andreas Huber ist Forschungsmitglied der Zeppelin University am Bodensee und Gr?nder der Forschungsgruppe Public Merger , die Fusionen im ?ffentlichen und im Nonprofit-Sektor untersucht.
Prof. Dr. rer. pol. Stephan A. Jansen ist Gr?ndungspr?sident und Gesch?ftsf?hrer der Zeppelin University und Gr?nder des Institute for Mergers & Acquisitions (IMA) an der Universit?t Witten /Herdecke.
Prof. Harald Plamper ist Gastprofessor an der Universit? Commerciale Luigi Bocconi in Mailand im Bereich Public Management sowie Dozent und freier Berater im ?ffentlichen Sektor.
Immer mehr Organisationen im ?ffentlichen Sektor besch?ftigen sich mit dem Thema Fusion, um Synergien und Einsparpotenziale zu realisieren. In den vergangenen Jahren kam es daher zu immer weiteren Zusammenschl?ssen ?ffentlicher Organisationen, von Sparkassen und Stadtwerken ?ber Universit?ten und Krankenkassen bis hin zu kirchlichen EinrichtulÓ"