Regieren und Verwalten Eine kritische Einfhrung [Paperback]

Einf?hrung.- I: Das Politische System.- 1. Leistungen.- 1.1. Sichern.- 1.2. Ordnen.- 1.3. Leisten.- 1.4. Gestalten.- 2. Erwartungen.- 2.1. Zur Feststellbarkeit von Bed?rfnissen.- 2.2. Berechenbarkeit.- 2.3. Zumutbarkeit.- 2.4. Ver?nderbarkeit.- 2.5. Ma?st?be und politische Kultur.- 3. Mittel.- 3.1. Fragestellung.- 3.2. Grenzen der Souver?nit?t.- 3.3. Konsens  Legitimation und Impuls.- 3.4. Komplexit?t und Komplexit?tsreduktion.- 3.5. Zur Kategorie des M?glichen.- 4. Gef?hrdungen.- 4.1. Widerspr?chlichkeit der Anforderungen.- 4.2. Der ungekl?rte Aufgabenbestand.- 4.3. Arbeitsteilung und Integration.- 4.4. Bed?rfniskl?rung und Zukunftsorientierung.- II: Organisation der Exekutive.- 5. Vorgaben.- 5.1. Anforderungen an Organisation und T?tigkeit der Exekutive.- 5.2. Rationalit?t und Sensibilit?t.- 5.3. Zust?ndigkeit und Arbeitsteilung.- 6. Verwaltungsorganisation.- 6.1. Verwaltungsebenen.- 6.2. Verwaltungszweige.- 6.3. Hierarchie und Kontrolle.- 6.4. Verwaltungsreform.- 7. Regierungsorganisation.- 7.1. Parlament und Regierung.- 7.2. Regierungschef und Kabinett.- 7.3. Ministerien.- 7.4. Ministerien und Verwaltung.- 7.5. Organisation und Aufgabenerledigung.- 8. Das Exekutivpersonal.- 8.1. Politiker und Beamte.- 8.2. Rekrutierungsmuster und Eintrittsanforderungen.- 8.3. Zur quantitativen Entwicklung.- 8.4. Zu den Statusproblemen.- III: Verwalten und Regieren.- 9. Verwalten.- 9.1. T?tigkeitsbedingungen.- 9.2. T?tigkeitsschwerpunkte.- 9.3. Verwaltungst?tigkeit und Funktionen des politischen Systems.- 9.4. Das Dilemma des Verwaltungsmannes.- 9.5. Vollziehende und gestaltende Verwaltung.- 10. Regieren.- 10.1. Information.- 10.2. Koordination.- 10.3. Planen und Entscheiden.- 10.4. Mittelbeschaffung.- 10.5. Organisation.- 10.6. Konsensbeschaffung.- 11. Politische F?hrung.- 11.1. Zur Theorie des politischen Systems.- 11.2. Politische F?hrung  Identit?t des politischen Systems.- 11.3. Politische F?hrung  Autonomie des politischen Systems.- 11.4. Der Staat  Zum Problem eines Bel#b