Dieses
essential hilft Top-Managern und Kommunikationsverantwortlichen, die Manager-Reputation systematisch und konsequent zu sichern und weiterzuentwickeln. Ziel dieses Praxisleitfadens ist es, personenbezogene Reputationsfehler oder Widerspr?che im Auftritt zu vermeiden, dadurch Sch?den f?r das Unternehmen abzuwenden und stattdessen den guten Ruf des Spitzenpersonals als Basis f?r gesch?ftliche und unternehmerische Erfolge zu festigen. Der Autor beschreibt die einzelnen Bausteine und die systematischen Arbeitsschritte des Reputationsmanagements. Er macht die Anforderungen deutlich und erkl?rt das Zusammenspiel zwischen Top-Managern als Hauptdarstellern und Kommunikationsprofis als Regief?hrern des Auftritts.
Sieben Handlungsfelder im CEO-Reputation-Management.- Der CEO als Marke: CEO-Reputation-Management als Teil der integrierten Unternehmenskommunikation.- Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung des guten Rufs auf Top-Ebene.- Infrastruktur eines systematischen CEO-Reputation-Managements.- Spezifische Chancen und Risiken im CEO-Reputation-Management.
Dr. Wolfgang Griepentrog ist Interim-Manager und Kommunikationsberater. Er unterst?tzt internationale Konzerne und mittelst?ndische Unternehmen im Kommunikationsmanagement, insbesondere bei der strategischen Neuausrichtung und bei der Optimierung der Kommunikationsprozesse.
Dieses essential hilft Top-Managern und Kommunikationsverantwortlichen, die Manager-Reputation systematisch und konsequent zu sichern und weiterzuentwickeln. Ziel dieses Praxisleitfadens ist es, personenbezogene Reputationsfehler oder Widerspr?che im Auftritt zu vermeiden, dadurch Sch?den f?r das Unternehmen abzuwenden und stattdessen den guten Ruf des Spitzenpersonals als Basis f?r gesch?ftliche und unternehmerische Erfolge zu festigen. Der Autor beschreibt die einzelnen Bausteine und die sylÓ4