Sinn-Management Mehr Effizienz durch Zusammenwirken [Paperback]

Friedfertiges Zusammenwirken ist ungleich effizienter als innerbetriebliches Konkurrenzdenken. Wer den Menschen die M?glichkeit gibt, sich so zu ver?ndern, wie sie wollen, versetzt sie in die Lage, eigene Potentiale zu nutzen und sich sinnvoll einzubringen. Die Autoren berichten ?ber Erfolg und Schwierigkeiten.1. Vom Management zum Sinn-Management.- Drei Grenzen des klassischen Denkens.- Drei Stufen des systemischen Denkens.- Was ist Sinn?.- Was ist Sinn-Management?.- Die Dramaturgie des Buches.- Vorbilder.- Vorbild Twindpower 1978  1993.- Vorbild Kaos Piloteme  Chaospiloten.- 2. Vom Ich zum Wir.- Eine kleine Entdeckungsreise.- Neuronale Unternehmensorganisation?.- 3. Zusammenwirken  Praxis und Theorie.- Friedfertigkeit.- Eine Friedensbegegnung in H?tzel 1983.- Ein Corporate Culture Workshop in Bad Orb 1993.- Gemeinnutzen durch Synergie.- Gruppendynamik im Betrieb 1973  1979.- Nicht warten  Starten! 1993.- Wirtschaftlichkeit.- Zertifizierung durch Zusammenwirken (1992  1993).- Zwischenbilanz.- Gleichgewicht mit der Natur.- Gesundheit.- Der Kick mit dem KIC  Erfahrungsbericht einer Trainerin.- Sinn-Management ist Zusammenwirken.- Die Struktur des Zusammenwirkens.- Der Proze? des Zusammenwirkens.- Die Handlungsfelder des Zusammenwirkens.- Die Qualifikation f?r das Zusammenwirken.- Die Voraussetzungen f?r das Zusammenwirken.- F?nf hoch f?nf: Das TOKOM-Konzept des Zusammenwirkens.- Lutz Greinert: Die Vision lebt oder: Das Ich im Wir.- 4. Einladung zum Abenteuer.- Das Einf?deln.- Die Sinnfrage.- Schritte machen.- Sehen, Riechen, Schmecken, Sp?ren, H?ren.- Begegnungen.- Wegegabelungen.- Schwitzen.- Angst vor dem Absturz.- Grenzen ?berschreiten.- Schmerzen.- Gl?ck.- Oben sein.- Abstiegsrausch.- Gewitter.- Ausklang.- Ersch?pfung.- Gestaltungselemente.- 5. Einladung zum Mitwirken.- Widmung.- Literatur.- Autoren.- Stichwortverzeichnis.Springer Book Archives